张成强

张成强《建工企业如何精准识别人才》

主讲:张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、针对建工企业的特点,有效识别招聘需求的方法,并科学制定招聘计划;3、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;【课程特色】1、简单。用最接地气的语言,让学员迅速明白其中的道理;2、实战。大量的工具,让学员拿来就用;3、系统。让学员在脑中有整体框架,同时所有的工具均来自理论指导下的经验总结。【课程对象】用人部门

张成强《经理人打造高绩效团队的7项能力》

目标是金,绩效为王主讲:张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么?到底是管人还是管事?不同的人有不同的说法,但是归根结底,不管是管人还是管事,都要落到一个基本出发点,就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人,你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。带出一支高绩效的团队,经理人需要掌握多项技能。包括:1、如何设置合理的目标?2、

张成强《卓越绩效管理的实务技巧》

让每个管理者成为管理高手张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么?到底是管人还是管事?不同的人有不同的说法,但是归根结底,不管是管人还是管事,都要落到一个基本出发点,就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人,你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。但是绩效管理复杂难懂,而且需要协调多方资源。常见的问题有:为什么高层忙得不亦乐乎,员工巍然不动?为什么计

张成强《BSC平衡计分卡的建设与实施》

张成强【课程大纲】一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC?2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么?4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地图

张成强

张成强老师——企业人才管理实战专家曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监曾任盈科集团人力资源总监北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问中国人民大学工商管理硕士中国人民大学商学院学生职业导师中国管理科学研究院商学院客座教授法律出版社签约作者、出版《HR人力资源管理从助理到总监》畅销书多篇文章在核心刊物及知名平台发表百度教育认证专