巩兆阳

巩兆阳《高效解决问题思维与技术》

巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于托马斯·戈登六步法,融合AI工具辅助,从定义问题、分析原因、探索方案到落地复盘,建立统一方法论,培养洞察力、分析力、创新力、决断力、推动力、复盘力六大核心能力,助力企业降本增效与经验标准化。

巩兆阳《项目管理基本法》(校招新员工版)

巩兆阳老师《项目管理基本法》校招新员工版,融合PMI与CSPM核心思想,掌握项目约束三角、相关方管理、风险管理等核心知识领域,覆盖项目全生命周期,运用WBS分解、甘特图、风险分析等核心工具,AI辅助识别相关方、制定进度计划、分析风险,解决"思无可依、做无章法"痛点,助力校招新员工在项目工作中快速上手、稳步成长。

巩兆阳《卓越项目领导力》

巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,融合PMI与CSPM双体系,基于项目管理五大过程组,掌握共启愿景、建立关系、资源谈判、DISC识人辨人、冲突管理等非职权影响力工具,应对无职权下的横向协调挑战,打造卓越项目领导力,让重要项目成功落地,企业战略顺利实施。

巩兆阳《优秀项目经理的必备技能》

巩兆阳老师《优秀项目经理的必备技能》课程,融合PMI与CSPM双体系,基于"人—流程—工具"多维度全局思维,覆盖项目全生命周期,掌握商业论证、相关方管理、WBS分解、风险预判、资源谈判、高效会议、冲突管理等核心软硬技能,AI辅助实战演练,应对无职权下的横向协调挑战,实现从专业技术人员到优秀项目经理的蜕变。

巩兆阳《结构化思维与高效汇报技术》

巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程,融合芭芭拉明托《金字塔原理》核心内容,掌握结论先行、以上统下、层次清晰、逻辑递进四大原则,运用MECE、时间/空间/要素/重要性顺序结构,AI辅助实战演练,解决思维混乱、表达不清痛点,提升写作、汇报、沟通表达能力,建立职场竞争优势。

巩兆阳

巩兆阳,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理、蓝光集团培训总监。国家标准化委员会项目管理专家库专家,参与国家《项目管理专业人员培训指南》标准编写,CSPM首批高级认证(4级)及首批授权讲师,PMP备考讲师。服务过中国移动、中国铁塔、太平洋保险、中建集团等知名企业。

巩兆阳《新员工角色转身与职业生涯规划》

巩兆阳老师《新员工角色转身与职业生涯规划》课程,专为校招新员工设计,掌握从校园人到职业人四大底层逻辑转变,运用SMART目标设定、时间管理四象限、霍兰德职业性格分类、IDP个人发展计划等核心工具,AI辅助分析职业定位、生成职业目标路径图、制定IDP初稿,实现个人发展与企业需求的高效对接,在AI时代提升职业适应力与竞争力。

巩兆阳《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》

巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,覆盖项目全阶段,掌握相关方分析、DISC行为风格、TK冲突模型、跨部门谈判四模型等核心工具,AI辅助实战演练,应对推诿球、冲突升级等典型场景,建立沟通协调机制,实现从跨部门冲突走向良好合作,提升项目成功率。