国企改革

祝毅《国企混改的理论、实践与创新》

主讲祝毅课程背景:混改是最近几年国企改革最为火热的话题,有很多宝贵的经验与教训。随着“混改基金”的出现,又拉开了新的一幕大戏,为中国的创新发展和企业的高质量发展提供了助力。2020年6月30日,中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》。按照国企改革三年行动方案和国务院国资委要求,深化混合所有制改革、骨干员工中长期激励、完善公司治理、经理层任期制和契约化管理、三项制度改革都是要突

祝毅《国有企业的集团管控与管理提升》

主讲:祝毅【课程背景】国有资产的集中管理是国企改革的趋势,党的十八届三中全会上提出了“改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司”。随着国企重组,对于集团管控的能力提出了新的要求。党的十八大以来,国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立

祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》

主讲:祝毅【课程背景】国企改革三年行动圆满收官,新一轮深化国企改革拉开序幕。在党的二十大的新战略部署下,新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向,提高核心竞争力和增强核心功能为重点,突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力,同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题,持续巩固深化上一轮改革已取得实【课程收益】深入理解国企改革的政策、环境与趋势,提升政治领悟力、政治判断力、

祝毅《公司治理概论》

主讲:祝毅【课程背景】公司治理作为一种制度安排,规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,是现代企业制度的核心,是企业经营管理的基石。治理结构和原则确定了公司不同参与者(如董事会、经理、股东、债权人、审计师、监管者和其他利益相关者)之间的权利和责任分配,并包括在公司事务中做出决定的规则和程序。企业的生死沉浮告诉我们,公司治理是企业永续经营的基石,而有效的公司治理是投资者、经营者、

王京刚《国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升》

主讲:王京刚博士注:本课程共分四部分,建议培训时间为2天。课程大纲:(通常12小时,可根据情况调整6小时)第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。一、任期制契约

宋逸之《新时期下国有企业深化改革与创新发展》

课程背景:党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退,有所为、有所不为”,开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出,混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口,突出了推动混合所有制改革的重大意义。十九大再次强调要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业

邓志雄

邓志雄老师简介教授级高级工程师中国中化集团有限公司外部董事中国航天科工集团有限公司外部董事中央企业专职外部董事中国人民大学特聘教授中信基金会资深研究员“北交所大讲堂”特聘教授国有资产管理与国企经营专家原国家经贸委综合司副司长原国家有色金属工业局企事业改革司司长曾任:国务院国有资产管理委员会规划发展局局长曾任:国务院国有资产管理委员会产权管理局局长曾任中国保利集团有限公司外部董事、中国电信集团有限公

彭建国

彭建国老师简介著名经济学家研究员、博导国企管理智库副理事长中国国资国企研究院院长中国资本50人论坛常务理事浙大、北师大、中山大学客座教授部分行业协会和央企高级技术职称评审委员会主任国资委中央企业智库联盟创盟副理事长兼秘书长国家国有资产管理委员会经济研究中心原副主任央视特约财经评论员【主讲课程】《中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用二十大精神统

阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》

讲师:阮晓东 博士 研究员课程大纲1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革

赵云龙《贯彻三重一大决策制度,促进企业改革创新》

课程背景随着知识经济和微利时代的到来,面对激烈的市场竞争和挑战,企业要做大做强实现可持续发展,完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业,更要以制度建设为重点,结合实际,深化企业改革和制度创新,使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目