国企改革
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池东《国企整合转型改革面临的困难和对策建议》

池东《国企整合转型改革面临的困难和对策建议》
主讲：池东【课程背景】党的二十大胜利召开以后，在新的形势下，从最近公布的投资、消费、工业增长均不及预期的情况下，国企面对竞争环境的变化，政策形势的趋势，以及管控要求趋向严格的情况下，挑战和机遇并存。国企在改革转型的过程中，面临着哪些困难？有什么对策和建议呢？国企改革转型有哪些困难和问题国企管理层应从哪些方面改变思维，如何入手国企转型有哪些优秀案例可以借鉴国企转型的优秀案例带给我们哪些
财务管理 2025年03月05日

赵云龙《贯彻三重一大决策制度，促进企业改革创新》

赵云龙《贯彻三重一大决策制度，促进企业改革创新》
课程背景随着知识经济和微利时代的到来，面对激烈的市场竞争和挑战，企业要做大做强实现可持续发展，完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业，更要以制度建设为重点，结合实际，深化企业改革和制度创新，使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目
管理运营 2025年02月21日

祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》

祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》
主讲：祝毅【课程背景】国企改革三年行动圆满收官，新一轮深化国企改革拉开序幕。在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实【课程收益】深入理解国企改革的政策、环境与趋势，提升政治领悟力、政治判断力、
战略管理 2025年01月09日

蔡晓清

蔡晓清
蔡晓清老师简介国企改革与国企管理研究专家国家工信部、国资委特约研究员中国建筑科学研究院首席战略顾问战略设计与管理资深专家雅戈尔集团股份有限公司董事现任：华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家蔡老师曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司，并长期担任地方政府经济发展顾问。授课平均满意度98%，零
国企改革 2024年10月12日

徐京

徐京
徐京教授简介 企业股权与投融资授课专家、实战咨询顾问 北京大学EMBA特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长 浙大MBA特聘讲师 北京投融资商会 理事 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长中国企业上市策划及实战派投融资专家
金融资本 2024年07月12日

薛磊《中国国企混改策略与路径》

薛磊《中国国企混改策略与路径》
薛磊老师《中国国企混改策略与路径》课程，深度解读"双百工程"、2057号文等关键政策节点，提炼混改"六脉神剑"实战框架。结合中联重科、东航物流、海康威视、中国联通等标杆案例，系统讲解混改战略设计、战投引入、定价机制、持股计划与治理升级，助力企业把握国企改革机遇。
战略管理 2026年04月14日

祝毅《公司治理概论》

祝毅《公司治理概论》
主讲：祝毅【课程背景】公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。治理结构和原则确定了公司不同参与者（如董事会、经理、股东、债权人、审计师、监管者和其他利益相关者）之间的权利和责任分配，并包括在公司事务中做出决定的规则和程序。企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石，而有效的公司治理是投资者、经营者、
战略管理 2025年01月25日

阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》

阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》
讲师：阮晓东 博士 研究员课程大纲1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革
战略管理 2024年10月23日

周丽莎

周丽莎
周丽莎，清华大学中国现代国企研究院研究总监，原国务院国资委研究中心研究员。研究领域包括国企混改、国有资本、国企投资，主讲国企改革、混合所有制、股权激励等课程。
清华大学 2024年08月16日

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融
战略管理 2024年06月28日