团队赋能
陈少胡《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程，以SET原则为根基，系统讲解3R倾听、3多3少提问法、BIA/BID反馈等教练核心技术。帮助管理者从监督者转变为赋能者，打造自主驱动的卓越团队。
王伟老师《登峰造极—MTP中层管理者赋能实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，根植于经典MTP框架，深度融入现代领导力思想与教练技术，系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划，实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
