团队管理

亓雪《团队管理训练建立自动团队》

——推动团队绩效目标达成培训师:亓雪【课程背景】在这个快速变化的时代,传统的督导式团队管理方式已经被证明吃力不讨好。每个管理者都希望自己带领的团队所有成员对工作积极投入、做事情思路清晰、能力越来越高。但现实中 80%以上的团队却是:团队成员信任度低,牢骚抱怨丛生,士气不振“托负”心态严重,只求躺平不承担责任工作能力不够,待遇要求很高英雄主义,协作支持不足,遇事推卸责任团队氛围不好,内耗严重团队出现

王晓茹《可复制的领导力-打造高绩效团队》

——人人都需要【领导力】 生存发展硬技能 助你破局、成事课程背景:为什么团队凝聚不足?为什么团队执行力不强?为什么责任心不够?加上多年来对管理能力认知理解偏差。虽在领导岗位,却无人真心追随,团队缺乏凝聚力、执行力、责任心一切行为以利己为标准;管理能力成为企业发展、人才发展重中之重。根本原因是领袖领导力不足。凝聚力是表象,领导力是核心,执行力是结果。心没在一起,业

秦浩洋《高绩效团队的建设与管理》

课程背景:随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但管理技能还处于“原生态”状态,他们仅凭自己的经验、感觉或惯例进行管理,缺少一整套系统的、科学的思维方式和管理方法,不仅导致工作效果不够理想,甚至影响企业竞争力。作为管理者,做好任务规划、培养下属、高效授权、沟通激励是每个管理者应尽的义务,更是创建更佳绩效,增强企业竞争

刘亚辉

刘亚辉简介商业模式与营销专家小米集团服务体系培训总监先后就职于华泰证券、中信银行、小米通讯等公司,10年以上客服行业从业经验。专注于企业文化传播、运营管理及人才体系搭建及培养等方面研究,通过COPC、6Sigma等多项行业内认证体系,不仅具备足够的理论基础,同时还具有丰富的实战经验。

王云鹏《正念赋能解码与团队管理复盘》

课程背景curriculum background后疫情时代管理者带队伍如何有效的赋能的激励技术,赋能不仅是一门科学的激励技术,也是教管理者如何进行自我与团队行为解析、自我心理赋能,透过心性解码来了解下属的一门学问。员工的行为,是受思想支配而表现出来的活动。团队中举手投足、一颦一笑、皱眉凝眸……这些行为往往能够揭示人的情感、态度、智慧和教养,它们同有声语言一起共同传递着人内心隐秘的信息

泊明《就地集结©——团队沟通与协作》(剧本杀)

就地集结©——团队沟通与协作(剧本杀)课程背景:在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。针对上述问题,本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理

杨虎《科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励》

讲师:杨虎课程背景在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——>团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队?>团队领导在工作中疲于奔命&

陈慧老师《组织行为与管理心理学系列》

1.1 组织行为学——心理学与员工管理效率的提升课程目的:使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。课程时间安排:2天课程大纲:1.员工管理三层次1.1&nbs

颜丰果

颜丰果老师---高效能管理实战专家中英文授课22年跨国企业管理实战经验美国AACTP国际认证培训师国家认证生涯规划师/生涯测评师曾任:爱渠西来艾颂公司|全球研发中心研发经理、项目经理曾任:朗讯科技公司(世界500强)全球研发中心(青岛)丨研发经理擅长领域:高绩效团队打造、高效沟通、目标管理、时间管理、职业生涯规划与发展、情绪压力管理……主导运营30+个大型项目:【美国Verizon Wireles

戴娅轩

戴娅轩老师—保险营销团队管理实战专家 曾任泰康人寿浙江分公司衢州中支营销总监 曾任泰康人寿浙江分公司衢州中支万全保销行政总经理 曾获得保险行业全国营销讲师体系授课大比武全国前十强 为多家股份制商业银行(招商银行、建设银行)、保险公司、证券公司(中信证券、国泰君安、银河证券)等机构做营销培训导师 杭州外国语学院营销客座讲师 浙江传媒学院营销客座讲师 金融保险行业高级营销培训师&nbs