团队管理
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顾樱英《跨部门沟通与团队协作》

顾樱英《跨部门沟通与团队协作》
主讲：顾樱英老师【课程背景】后疫情时代，从移动互联向万物互联方向发展，企业规模越大，沟通成本高、跨部门协作困难，产生更多“熵增”，让企业的内耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何让大象跳舞，是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题：1、各个部门之间互相推诿，责任不清晰2、人员不多，信息不透明，以至于沟通成本提升3、岗位流动率过高，增加内部协作痛点与难点4、会议有了
领导力课程 2025年09月25日

丁守海《绩效管理》

丁守海《绩效管理》
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。课程大纲一、绩效管理失败的
领导力课程 2025年01月17日

庄伟明

庄伟明
庄伟明老师----团队职业化提升专家浙江太古可口可乐特聘讲师农业银行《阳光心态》指定讲师清华、浙大总裁班特聘讲师曾任：浙江金华粮食局局长秘书庄老师从事企业管理20+年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”。核心研究领域：感恩、责任、阳光心
职场能力 2025年12月15日

刘茗烨《高效团队管理——打造执行力》

刘茗烨《高效团队管理——打造执行力》
课程背景：执行力的本质来自于管理者的流程管控能力。现代企业追求人效价值，人类进入驱动力3.0时代，人作为最复杂的变量，个人的产出很大程度依靠于个体自我实现的强烈程度。打造高绩效团队，强化执行效果，需要管理者具备驱动员工在意愿和能力层面自主自发投入的管理能力以及流程管控的能力。本课程旨在通过管理工具的应用，帮助管理者以人为本，识别并善用员工优势能力，激发动力系统，为组织所用；根据不同阶段的员工诉
领导力课程 2025年08月29日