团队管理
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阎金岱《凝心聚力-团队建设与经营》

阎金岱《凝心聚力-团队建设与经营》
课程背景：团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法，从发挥出团队的职能作用，到协调团队中的关系，到如何让团队能够持续进步。本课程通过三个阶段讲解与方法介绍，务实地提供了管理团队的有效方法。课程收益：●
领导力课程 2025年12月24日

韩鹏《企业激励团队必上的一堂课——引爆企业全员新动力》

韩鹏《企业激励团队必上的一堂课——引爆企业全员新动力》
课程背景：回顾过去，请回答你的团队是否存在以下问题：是否你的团队情绪起伏的过着每一天？是否你的团队没有感恩之心？是否你的团队缺少工作动力？是否你的团队缺乏凝聚力？是否你的团队没有团队意识？是否你的团队工作无所事事？是否你的团队沟通缺少技巧和耐心？是否你的团队配合协调默契不足？是否你的团队执行力不足？是否你的团队存在目标缺失，效率低下等问题很多企业团队的心态开始浮躁？员工的纠结、彷徨、加上社会的浮躁
制造生产 2026年01月06日

胡既白《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》

胡既白《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》
课程背景：宁高宁曾说：当团队找到合适的管理者，连空气都是对的！但现实是：很多团队管理人员并非管理类专业出身，而是由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。这种成长模式，既增加了管理者本身的摸索时间，也加大了企业试错的成本。本课程围绕管理者必须具备的四项核心团队管理能力展开，通过生动的演绎，
领导力课程 2026年01月07日

汪秀军

汪秀军
汪秀军老师简介武汉大学技术经济及管理硕士清华大学营创EMBA曾任：深圳易行销集团有限公司丨产品总监曾任：平安人寿保险股份有限公司丨大区经理曾任：广东培正学院丨物流系讲师国家理财规划师二级、一级（人力资源社会保障部）CICE寿险中级理赔师、心理咨询师（中科院）22年企业实战经历，17年以上世界500强企业实战经验，超过7年著名上市企业大区经理经历平安人寿业务员系列、主管系列、讲师系列课程授权导师所辖
通用管理 2026年02月02日

陈少胡《凝心聚力》高绩效团队打造

陈少胡《凝心聚力》高绩效团队打造
陈少胡老师1-2天实战课程，系统讲解高绩效团队打造的六维模型。掌握OGCSMR目标拆解法、4C检查法、SAIL/BEST反馈法等核心工具，现场制定团队打造行动方案。
管理运营 2026年03月09日

嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》

嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》
嘉山老师《团队建设与管理》实战课程，基于"聚是一团火，散是满天星"的阿里铁军理念。系统讲解共同目标打造、三个统一标准（声音/行动/思想）、超强凝聚力打造五大方法、4R目标管控机制、团队管理者四大角色（战略执行官/团队教练官/流程检核官/智慧修炼官），破解团队散沙、激励无效、自己累成狗等管理困局，帮助管理者掌握团队建设本质与管理内核，塑造企业核心竞争力。
领导力课程 2026年03月13日

王涛《大兵小将—基层管理者管人理事的7项能力》

王涛《大兵小将—基层管理者管人理事的7项能力》
王涛老师《大兵小将》课程聚焦基层管理者能力提升，围绕识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制七项核心能力展开，通过DISC性格测评、沙漠掘金沙盘、卡牌游戏等沉浸式体验教学，帮助管理者实现从业务骨干到卓越领导者的角色蜕变。
管理运营 2026年03月12日

李丰硕老师《高绩效团队执行力》

李丰硕老师《高绩效团队执行力》
李丰硕老师《高绩效团队执行力》0.5-1天精华课程，专为企业老板和高层管理人员设计。从认知高绩效团队到统一执行力共识，掌握结果导向执行理念、4C沟通闭环模型（澄清、胜任、承诺、监控）、目标管理四部曲、问题分析与解决、员工培育激励等实战工具。帮助企业提升团队和个人执行力，实现战略落地和目标必达。
领导力课程 2026年03月17日