团队建设

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张学飞《卓越团队建设与团队领导力提升训练》

主讲：张学飞老师【课程背景】无论多么现代与完美,没有任何流程与自我管理的团队能够取代优秀的经理；高管就是独当一面的领军人物,是组织运营的脊梁；如何成为优秀的企业团队负责人，关键在于高层和中层的领导力【课程收益】1、了解团队的意义和团队工作如何有效地工作才能取得高绩效；2、知道自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征；3、了解团队成员的工作动机及心理需求层次，从而更有效地进行激励；4、掌握高绩效

领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 355 浏览

吴建宏《建筑工程行业团队建设与绩效体系主题培训》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目体量大、周期长、参与方多，团队往往呈“临时组合、跨专业、跨地域”的松散状态，人员高流动与现场高强度作业叠加，极易导致目标漂移、协同低效、激励失灵。与此同时，传统的“产值导向”绩效体系已难以支撑精益建造、绿色施工和数字化管理的新要求，企业迫切需要一套与业务场景深度融合的团队建设与绩效解决方案。本课程聚焦人力条线与组织部门的核心痛点，通过拆解标杆企业案例

建筑工程 2025年11月08日 0 点赞 409 浏览

张学飞

张学飞—团队领导力与沙盘模拟专家曾任广东大冶摩托集团，质量管理与技术工程师曾任美国友邦保险（AIA）广东公司 储备经理中智光华教育集团，副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高校MBA班特聘讲师新加坡引导技术协会SPOT认证引导师澳门教育与文化局特聘导师“我是演讲家”多届特约评委“中国体验教育高峰论坛”“中国人才发展论谈”等论坛发起

领导力 2025年10月28日 0 点赞 458 浏览

齐磊《Deepseek 时代下团队建设》

主讲：齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下，AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域，领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时，逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量，为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际，作为团队管理者有没有这样的感受：1.团队开始越来越“懒”，依赖

领导力课程 2025年10月28日 0 点赞 505 浏览

秦炜琳《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》

主讲：秦玮琳老师【课程背景】为什么好的战略决策总是一而再，再而三地付之东流？为什么付出比计划多了10倍后，结果却得不到计划收益的1/10？为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么企业老总整天忙忙碌碌，而员工却是悠闲自在？为什么部门与部门之间工作总是难以衔接?在当今竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和归属感对于企业的成功至关重要。企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 398 浏览

郝洪梅《管理者打造高绩效团队的AI必修课》

《AI驱动管理升级，破解人效困局》主讲：郝洪梅老师【课程背景】在AI大模型爆发的今天，很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境： 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力，人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+；65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象；50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下，人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程

人力资源 2025年10月23日 0 点赞 523 浏览

张烨《员工激励与团队凝聚》

主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助中基层管理者了解管理者核心工作及角色定位，掌握日常激励方法，激发下属主动工作，提升团队满意度和敬业度，助力高绩效团队打造。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.明确管理者的岗位职责与关键任务，清晰管理者与业务骨干的差异；2.基于用人规划制定人员激励计划，掌握人才盘点工具及团队健康度诊断方法；3.知晓员工绩效准备度构成两大关键

领导力课程 2025年10月22日 0 点赞 487 浏览

晏贵年《高绩效归属感团队建设》

主讲：晏贵年【课程背景】团队素质训练起源于英国，最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力，如今，已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击，破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态，如何在变革的商业环境中，培养高绩效协同作执行团队，是今天中高层，甚至包括基层管理者面临的挑战。【课

领导力课程 2025年10月19日 0 点赞 335 浏览

代伟伟《团队文化建设》

主讲：代伟伟【课程背景】文化是最高层次的管理，文化价值观越清楚，管理就越简单。但在实际企业运作中，往往存在断层：文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责，文化工作的执行落地被归为人力资源部的职责，而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往被忽视：对上，很少能够参与并贡献到企业文化框架的制定中；对下，总是缺少虚事实做的具体方法和工具。与此同时，文化融入也是很多企业“空降兵”

人力资源 2025年10月17日 0 点赞 505 浏览

董雨《高绩效团队建设》

主讲：董雨老师【课程背景】社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中，很多管理者出现了五大问题。首先是对管理者的角色和任务认知的问题，仍

领导力课程 2025年10月19日 0 点赞 404 浏览