品牌战略

张长江《工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理》

课程背景本课程专门针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌战略管理水平和品牌资产管理能力。通过对本课程的学习,学员可以掌握以下关于工业品(B2B)品牌战略管理和品牌资产管理的技能:1、品牌战略规划的九个要素及规划流程;2、品牌管理组织设计的原则;3、单一品牌与多品牌管理组织的典型模式;4、品牌绩效考核指标的设置;5、品牌资产管理的技能,包括1)品牌审

张镌铭

张镌铭教授简介中山大学、北京大学、复旦大学课程教授;香港亚洲商学院EMBA《品牌管理与战略营销》课程主讲导师。中国宝典BGP能力训练学创始人之一品牌营销专家广州有用咨询公司联合创始人广州方行宝典管理咨询公司董事长。中国出国研修频度最高 出访国家数量最多的实战派教授之-中国十大名校最受欢迎的实战派教授之中国十大名校总裁班抢排课量最多的明星式教授中国十大名校企业家学员评价最接地气的应用型战略系统教授管

王汉武

王汉武老师简介中国品牌管理研究中心主席;任职历练过三家世界500强企业的营销大师;海尔、国美都曾试图力邀出任品牌总经理的品牌专家;清华大学、北京大学、美国北弗大学、海尔大学等120余家教育培训机构的客座教授和特聘专家;中国品牌管理研究中心主席。T&T新西兰国际管理顾问机构 CEO。 “精准制导定位营销体系” 创立者。中国职业经理培训学院 首席顾问和教授。上海交大中国市场营销总监

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代,社会与商业变革持续进行,出现了许多新的变化,传统行业的急需升级与改造。目前,90%的传统企业互联网转型都没有触及本质,纵观市场,大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的,互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用,并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维,开始互联网落地?传统企业的加价率高,但利润薄如纸片,原因就在于缺少爆品。如何创新价值链,创新运营

傅翔老师《OGSM工作坊》

品牌与营销管理实战专家课程背景:业务主管人员在工作中经常有这样的疑问:我理解公司战略,但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划?业务体系还不完善,自己摸索花费时间精力巨大,又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点,我该怎样推动跨部门支持目标达成?目标我拆分下去了,但到底能不能完成,进度与差距在哪儿,我心里没数,怎样才能定期有序掌握?业务