华为变革

邓斌《华为管理与变革创新》

【培训课时】1 天/ 6 小时【培训老师】邓斌老师(老师简介见本文件前方“主讲老师简介”)【课程对象】1. 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干,以企业董事长/CEO/总裁带领中高层集体学习为佳;2. 本课程适合创业阶段/成长阶段企业有一定管理实践的领导层。【课程教材】课程四的配套教材是图

邓斌《华为企业文化与变革管理》

【培训课时】2 天/12 小时(注:根据需要,也可以讲1 天/ 6 小时)【培训老师】:邓斌老师(老师简介见本文件前方“主讲老师简介”)【课程对象】1. 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干,以企业董事长/CEO/总裁带领中高层集体学习为佳;2. 本课程适合创业阶段/成长阶段企业有一定管理实践的领导层。【课程教材】课程二的配套教材是课程同名图书:《华为管理之道》(书的封面