创新思维
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董海滨《八大创新思维与工具应用》

董海滨《八大创新思维与工具应用》
课程背景：互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创
人工智能数字化 2025年03月28日

史斌《项目管理与创新思维》

史斌《项目管理与创新思维》
主讲：史斌【课程背景】企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，尤其是研发工作的项目管理更显得极其重要，因为研发项目成功与否直接影响甚至决定企业的生死存亡，企业的高层领导与管理团队一定要给予充分重视！同时项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则依赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着项目实施前期策划考虑不全面、项目启动困难、人员配备问题、
战略管理 2025年01月23日

黄宏

黄宏
黄宏老师简介中国本土创新营销、营销策划专家•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•商业模式研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•商业模式优化设计团队核心专家•中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家核心课程：《企业转型与商业模式》《商业模式创新与落地》《创新思维与
营销管理 2024年12月19日

沈拓《创新思维力：如何突破“未知之墙”》

沈拓《创新思维力：如何突破“未知之墙”》
课程简介《创新思维力》课程旨在帮助企业管理人员打破认知遮蔽，看清不确定时代对自己的新要求，掌握商业原理，习得商业逻辑，拓宽商业认知，帮助管理人员尽快进入管理角色，从商业视角深刻理解业务和组织，成为合格的领军者。课程大纲第一节：未知的时代第二节：是什么阻碍了我们的突破---未知之墙第三节：突破未知之墙---本质思考第四节：突破未知之墙---经历熔炉第五节：突破未知之墙---原则驱动第六节：突破未知之
领导力课程 2024年09月26日

贺林《创新思维与科学决策》

贺林《创新思维与科学决策》
提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师课程大纲一、导读：管理力基本激励过程个体行为理论知觉与决策归因理论二、创新组织的核心内容终
领导力课程 2024年08月16日

张文

张文
张文——创新力研究专家清华+北大企业及党政军高管课堂线下授课超22万人次90多家央企及司处轮训班好评最多重复邀请最多的老师之一清华留校+政企高管班主讲22年曾任清华中国工商管理案例研究中心办公室主任国内商学案例研究与教学起步的实践者和见证者著有《ERP、CRM企业实施案例》（2003清华大学出版社）讲授课程《管理案例研究与分析》（2004-2005清华大学春季学期）“首届清华管理论坛暨中国工商管理
企业战略 2025年09月05日

徐越《组织变革与创新思维》

徐越《组织变革与创新思维》
课程背景：应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战，企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而，实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革，并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中，我们将重点介绍组织管理的八个变革步骤，每个步骤的核心关键点、相应的方法工具以及案例分析
人力资源 2025年08月08日

李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》

李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》
课程背景：创新是国家战略，创新是企业助推剂，创新是综合人才的核心标准。在全脑时代，思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子，不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐，企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程，所以，我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团队共创法都是创新思考的有效方法，在明确问
职场效能 2025年12月30日

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》
课程背景：我们每天都在解决问题，但有些问题始终存在，最后变成了“顽疾”，更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例，于是我们就主观认为这个问题已经无能为力，消极应对。除此以外，企业员工面对问题时，想积极解决，但是又碍于经验主义和固有想法的束缚，提出的解决思路极其陈旧，跟不上企业和市场的快速发展变化，这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是：1、做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？
领导力课程 2025年12月17日

蔡柏玉

蔡柏玉
蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任：招商银行丨成长企划岗（北京卡部）曾任：京东物流丨体
思维表达 2025年12月08日