创新思维

陶瑨

陶瑨老师简介工商管理博士后、战略与创新领导力专家中国商业文化研究会理事、创新文化分会副会长、秘书长国际设计思考协会(ISDT)高级讲师、北京分会秘书长清华大学经管学院技术创新中心访问学者法思诺国际创新学院设计思维工作坊高级顾问世界引导协会(IAF)会员,高级创新引导师变革与创新管理国际认证讲师擅长领域:创新思维、管理擅长将理论与实践相结合,通过创新的方法和工具,帮助企业和个人解决复杂的创新问题。他

徐纪罡

徐纪罡博士简介创新管理专家、知识管理专家2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、2019中国十大管理讲师中国创新管理专家、中国知识管理专家中国多家军工研发机构 客座教授、咨询顾问或创新导师中国知识管理联盟 联合创始人北京铭悦智业管理咨询有限公司 董事长、首席咨询师前恒创资本(深圳)有

左学荣《企业家商业创新思维训练》

主讲:左学荣全球最知名的管理大师彼得·德鲁克说过:企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起,是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在!创新思维已成为国际社会的主流思维方式,任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争;思维的质量将决定企业的未来,唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。然而,为什么很多

池强《创新思维与战略创新》

主讲老师:池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要

郑加成《博弈论与创新思维》

课程大纲:(一) 引言:博弈无处不在1、 什么是博弈案例解读:打猎;三个火枪手;田忌赛马问题:何为利益最大化?2、 什么是博弈论问题:何为互动决策?讨论:博弈论与优化理论的区别3、 无处不在的博弈现象案例解读:商业上的“讨价还价”;政治上的“上有政策下有对策”;外交上的“六方会谈”4、 萨缪尔森、孔子、毛泽东的博弈观人生无处不权谋,人间事事皆博弈权:权衡,谋:谋划5、 标准式博弈博弈的

骆欣庆《创新思维与创新能力提升》

骆欣庆《创新思维与创新能力提升》课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新?1、过去十年发生的巨大变化不适应就会被淘汰案例分享:NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系企业经营的核心到底是什么?3、什么是创新4、创新的分类5、创新的机会在那里案例分享:硬盘行业的S型曲线二、创新环境扫描1、企业真的了解你的用户么?00后的黑

杨尚泽《左圆右方:创新思维与问题解决版权课程》

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?讲师团队:钟滔-创新思维企业辅导教练l国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师、左圆右方导师l第4届CSTD全国设计大赛金奖项目《从创意到绩效——中

连建伟《AI赋能TRIZ科技创新思维与方法实战训练》

课程背景:在制造业竞争加剧的背景下,生产型企业亟需通过系统化创新方法突破技术瓶颈、优化流程并提升产品竞争力。TRIZ理论(发明问题解决理论)作为全球公认的科学创新工具,已成功应用于波音、三星、华为等企业,帮助解决复杂技术问题并缩短研发周期。例如,海康威视通过TRIZ方法开发“新一代水下摄像机”并获省级创新奖项,验证了其在工程实践中的高效性。本课程结合生产型企业的实际场景,以“工具+案例+演练”为核

陈德生

陈德生老师---思维与写作表达训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师《经验萃取》认证授权讲师曾任:中国移动管理学院| 高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院|培训总监曾任:LG电子公司| 市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理……→年均授课量高达100天以上。→中国移动、中国船舶、江苏电力、中国国航特

鄢雷《创新思维与问题分析和解决》

《职场“硬通货”:用创新魔法突破工作难题》主讲:鄢雷老师【课程背景】职场上,在日常的繁杂工作中,多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时,常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题,导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明,认为创新与自己无关,却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景,用1天时间从认知-洞