公司治理

王晓耕《18个要点讲清新《公司法》下的公司治理》

2023年12月29日,《中华人民共和国公司法》修订稿经十四届全国人大常委会第七次会议审议通过,将于2024年7月1日起正式实施。本次修订删除2018版16个条文,新增、修改228个条文,其中实质性修改112个条文。全文共15章,266条,3.08万字。新《公司法》为未来“公司治理”监管与运作的指明了大方向。本课程以公司治理的基本理论为主线,从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为

陆满平

陆满平教授——经济金融专家金融学教授中国社会科学院产业经济学博士复旦大学-深圳证券交易所工作站证券博士后平安证券有限公司投资银行总部执行总经理博士后、中国社会科学院产业经济学博士、深圳证券交易所金融证券博士后、深圳证券交易所财务顾问服务中心主任、德邦证券首席经济学家、平安证券投资银行总部执行总经理。资历背景近年来在《经济研究》、《管理世界》、《财贸经济》、《宏观经济研究》、《经济体制改革》、《经济

徐京《村镇银行公司治理与股权管理》

徐京《村镇银行公司治理与股权管理》课程收获:深入探讨,学员可以掌握并了解:商业银行公司治理的主要问题和基本知识商业银行的股权布局和股权设置;商业银行公司治理与股权激励的关系。授课特色:价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益;实战:讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结;实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解;通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获。课程大纲:

陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》

主讲:陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期,经济发展进入新常态,从高速增长阶段转向高质量发展阶段;② 国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构,建立现代企业制度,提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管,要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争

潘朝金《公司治理与董监事会实务》

【课程大纲】一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述(1)公司治理的架构(2)公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理(1)国企在公司治理方面存在的问题(2)董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司;中国节能环保公司;中国医药集团总公

文宗瑜

文宗瑜博士简介中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问长博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作,主要从事政策研究与政策应用指导工作,现任中国财政科学研究院(原名财政部财政科学研究所)国资管理与资本运营研究中心主任。文宗瑜长期潜心于经济理论与经济政策具体运用的研究,对改

傅恒

傅恒老师简介公司治理与资产管理资本运作领域的资深实战派专家实操近百个资本运营和上市公司并购项目经验国际注册会计师人民大学创智商学院特聘教授北京大学EMBA高级讲师普华永道中国财务学院特聘讲师科技部创新创业训练营导师中国创新创业大赛评委青岛创新创业学院导师复泰实战商学院特聘讲师中博财智特聘讲师清科沙丘学院导师曾任:某知名科创板上市公司 高级副总裁

王晓耕

王晓耕老师简介☆中国注册风险管理师协会专家☆亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师☆亚洲风险管理协会专家组副组长☆风险评估师课程特聘讲师☆国际首席风险执行官协会特聘讲师☆剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家☆中英财务管理CFO课程特聘讲师背景介绍天津大学管理学博士,副教授,曾服务于世界500强企业摩托罗拉(中国)有限公司,曾在天津证券投资咨询公司担任咨询顾问,期间作为第一参与人曾参与天津泰达集团、

叶峰

叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论中外管理杂志等媒体专栏财经作家,商业论坛主持人职业背景:公司战略专家金智创业资本创始人、CEO长江商学院EMBA、EDP教授,清华大学EMBA、EDP教授,北京大学EDP教授,交大海外EMBA、EDP教授,北京交大EMBA教授,中山大学课程教授,华中科大EDP教授,武汉

荣森《公司治理》

荣森老师公司治理课程大纲课程核心:随着全球经济一体化越来越深入,中资企业的公司治理行为越来越与全球公司治理实践相接轨。但我国的企业家对国际通行的公司治理理念特别是在跨国收并购的交易完成后的公司整合治理了解的不全面不深入。本课皆在解决这些问题,从而帮助中国企业有效规避风险、节约成本、提高效率。适用对象:总裁班、研修班、专题讲座、企业财务部、企业战略发展部、企业资金部等。授课老师: 荣森