公司治理
郑秀宝《共生：公司治理之道》
课程背景：公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。课程特色：1、系统性：本课程的内容涵盖公司治理问题有且只有的两种类型，即剥夺型（股东与股东之间）和代理型（股东与经理之间）。2、实战性：本课程的方法和工具来自大量的经营管理实践
石磊《公司治理与股权激励管理》
主讲人：石磊【课程收益】全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则掌握高级管理人员和员工的激励约束机制掌握不同类型的中长期激励机制掌握股权激励10大模式掌握股权激励方案设计及实施掌握项目跟投机制（选讲）掌握股权激励风险防范方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、
雷勋华《上市公司治理与规范运作》
讲师：雷勋华时长：2天【课程收益】了解公司治理框架体系掌握党的领导融入公司治理的具体要求掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求掌握上市公司独立性的要求掌握股东的权利义务、股东会议事规则掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作掌握上市公司审计委员会章程安排与规则设计掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制掌握信息披露和投资者关系管理实务通过大量案
黄俊立老师《公司治理》
主讲人：黄俊立老师公司治理是一种制度安排，其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系，在要素所有者之间分配由要素结合带来的收益以及解决由所有权和经营权相分离而产生的代理问题和企业的战略决策和管理问题。课程大纲：一、股权纠纷的原因分析：基于广州中院2010-2014年结案案例（一）导入案例：雷士照明的三次内讧（二）创始股东冲突的原因分析（三）解决创始股东冲突问题的思路发展愿景对新东方内讧的影响
