企业变革
王一鸣《变革与创新》
开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天(6小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性
寇方墀《易经与企业变革管理》
主讲老师:寇方墀【课程特色】《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合,以“道”统揽全局,高屋建瓴;以“术”指导实践,切实可行;为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业长青的发展变革之路提供有益的支持与指导。【课程大纲】第一章:易道一、 何谓易?1) 周易起源2) 易道“三易”二、 何谓权变?1) 何谓“权”2) “权”与“经”第二章:树立“变易”观(日新之谓盛德,生生之谓易
吴雅澜《引领改革:赋能型变革领导力工作坊》
课程背景:作为企业核心的高层管理者,是变革的领导者。如何帮助高层管理者快速调整自我状态,积极拥抱变革,并带领团队跟上变革的脚步?作为企业的中层管理者,既是被变革者,也是变革的推动者。如何帮助他们快速地由内打开“心智之门”,与高层管理者做到上下同欲、齐心协力共同助推变革的成功?麦肯锡在研究报告中曾提出:与工业革命相比,组织变革正在以10倍快的速度,300倍大的规模,或者大约3000倍强的影响力正在发
罗华刚《战略升级:战略转型与经营变革成功力打造》
【授课时长】3天(9:00-12:00 14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、营销VP、研发VP、制造VP及各部门负责人。【课程背景】2011年正值创始人何享健交班给职业经理人方洪波之季,美的经过高速三十年的高速发展销售规模

