代际领导力

张祖舜《代际领导力大师课(辅导篇)—引导新生代,任务布置与执行策略》

“如何根据新生代员工的特点进行工作分配和提供个性化的职业辅导!”主讲:张祖舜老师【课程背景】新生代员工,特别是00后,带着鲜明的代际特征和对个性化工作体验的追求进入职场。中基层管理者在面对这一群体时,常遇到如下挑战:如何将新生代员工的个性化需求与组织目标相结合?如何让富有创造力却也追求自主的年轻员工接受工作安排和辅导?本课程旨在帮助管理者深入理解新生代员工的动机与期望,掌握有效的工作分配和

张祖舜《代际领导力大师课(人力篇)——选育新生代,00后的招募与培养》

主讲:张祖舜老师【课程背景】95后、00后,已然成为职场的主力军,而计划生育政策,不仅让企业的HR们明显感受到招聘压力—招人不难,招到合适的人难。好不容易招来的人,企业和管理者都觉得不好用,这更是让人力资源的从业者感到无所适从。如何吸引合适的95后及00后投简历面试;如何找到与组织匹配的“成年人”;如何降低新生代员工的离职。这一系列的问题通常会困扰着企业的HR和管理者们,这也是目前社会面临的

徐伟《95后柔性管理法代际领导力-沉默的真相》剧本杀

《沉默的真相--管理系列剧本杀式培训》管理/代际领导力提升主讲:徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转变学员思维,海量互动让管理者更敏捷,最

张雷《引领代际——新生代员工管理技巧》

课程背景2023年,全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻,95后、00后不断加入团队,在管理中,这些年轻人若引导到位,很有可能成为公司的中流砥柱,沟通不到位,有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战,那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢?我们要了解一下新生代员工的特点,他们的特点跟80后以及90初是有明

王伟《破冰·共生:代际领导力全景实战工作坊》

王伟老师2天实战课程,独创“场景淬炼”模式,萃取八大代际冲突场景,系统讲解代际价值观对比、沟通偏好理论、动机匹配任务拼图、个性化反馈变体、结构化双轨制脑暴等核心工具。现场制定个人代际领导力提升行动计划,将代际差异从管理难题转化为团队创新的最强催化剂。

嘉山《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工?》版权课

嘉山老师主讲《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工?》版权课程,曾任字节跳动华北区培训教练,15年青年员工管理经验。课程涵盖新生代员工思维特点分析、DISC性格分析工具、情商测试、XY人才工具、游戏化激励、社群化管理、教练技术(GROW模型)等实战内容。运用世界咖啡式教学,帮助企业管理者破解代际矛盾,掌握个性化管理方法,激发95/00后员工主观能动性。适合企业中高层管理者及团队领导者,1-2天课程实现代际领导力跃迁。