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贺继征《非人力资源的人力资源管理》

贺继征《非人力资源的人力资源管理》
课程背景：任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等“以人为圆心、以事为半径”的各项工作的开展，都需要人力资源部门和非人力资源部门联袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，人人耳熟能详，但企业人力资源管理要要如何制定“法”？如何执行“法”？这只是人力资源管理部门和人力资
人力资源 2026年01月08日

乔艳萍《高段位HR价值体现的4个场景》

乔艳萍《高段位HR价值体现的4个场景》
课程背景：如果你问一个非HR的经理或者老板，别人会跟你说HR就是人才市场一坐，然后招招人、发发钱、组织下活动……，要论价值，可能最大的价值就是“听话”吧。如果你问一个刚入行的HR，他会说HR就是一把剑，领导让砍谁就砍谁，领导让给谁多发钱我就给谁多发钱……要论价值，可能最大的价值就是“被利用”吧。如果这就是HR价值的话，那也不怪很多企业高举“首裁HR部门”的大旗了，因为HR自己都不觉得该设置HR部门
人力资源 2025年04月09日

刘春华《数字化转型下的人力资源管理》

刘春华《数字化转型下的人力资源管理》
我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型，信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作，缩短了工作流程，但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值，比如，数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多，无形中增大了企业人工成本，是什么原因造成的？是销售收入异常增多，还是绩效工资计算公式取值范围出现问题？数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化？数字化转
制造生产 2024年10月08日

张娜

张娜
张娜老师—AI+智能体专业赋能工程师工信部认证：DeepSeek应用高级工程师工信部认证：AI智能体应用师 天狮集团AI数字化转型高级顾问 奥林巴斯（北京）数字化组织效能提升方案专家 化工互联网头部企业智能体搭建高级顾问曾任：联想集团（世界500强）中国区服务组织人力资源高级管理岗位曾任：国企军工企业杭州趣链科技集团（区块链独角兽企业）特种事业部人力资源总监曾任：中国供销集团社员网
人力资源 2025年09月18日

马斌《HR的Deepseek，让人力资源工作更轻松》

马斌《HR的Deepseek，让人力资源工作更轻松》
课程背景：随着人工智能加速进化，AI应用在科技类公司中全面开花，百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、字节跳动的豆包，以及kimi、讯飞星火、智谱清言等工具的诞生，写文稿、写报告、做PPT、处理图片等工作的工作效率也得到了大幅度的提升。企业人力资源培训部门，作为企业组织管理的重要部门之一，在推动数智化管理的工作当中，应该走在前面，起到模范带头作用。。DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表，
人力资源 2026年01月06日

黄彩子

黄彩子
黄彩子老师简介中国礼宾礼仪文化专业委员会秘书长北京市政府国际交往中心建设专家北京宜爱礼仪学社社长清华大学水木女子学堂特约讲师清华领导力、中央财经大学特约讲师中科院国际组织后备人员培训班指定培训师2006年世界小姐大赛北京赛区指定培训师、评委2010年上海世博会服务中心指定高级培训师2008年北京奥运会志愿者特约指定讲师2009年世界大学生冬季运动会指定培训师第63届世界小姐大赛全国总决赛唯一指定培
礼仪服务形象 2025年03月31日

张正华

张正华
张正华老师简介清华大学总裁班特聘教授湖南大学MBA客座教授北京大学授证案例培训师美国HCC专案讲师中国人民大学经济学硕士武汉大学EMBA上海交通大学、中山大学、华中科技大学、武汉大学、山东大学、南开大学、湖南大学等十多所高校EDP中心特聘教授张老师曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传
人力资源 2024年08月16日

马超《Deep Seek+HR实战8模块精讲版：驱动HR专业能力升级+办公效能倍增》

马超《Deep Seek+HR实战8模块精讲版：驱动HR专业能力升级+办公效能倍增》
课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能
人力资源 2025年09月03日

王建华《非人力资源经理的人力资源管理》

王建华《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人员管理的高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因， 这些疑问的出现很大程度上同部门负责人不善于进行人员管理紧密相关。课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工，还结合大
人力资源 2026年01月04日