人力资源
陈永《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》
主讲老师：陈永【课程背景】随着以ChatGPT为代表的新一代人工智能技术的不断发展和应用，企业数智化转型已经成为一个不可忽视的趋势。数智化转型不仅能够提高企业的效率和生产力，还能够带来全新的商业模式和增长点。然而，数智化转型也给企业带来了前所未有的挑战和风险，特别是对人力资源管理方面的影响。企业需要面对人力资源管理的数智化转型，以满足不断变化的市场需求和竞争压力。面对企业人力资源管理数智化转
钱庆涛《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》
课程学员：各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间：3天授课方式：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你安排我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能
臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所
张成强《BSC平衡计分卡的建设与实施》
张成强【课程大纲】一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地图
赵磊《战略人力资源管理》
——如何成为优秀的人力资源工作者【课程背景】企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段，这样也很难适应企业发展与提升的需要，因此，我们都非常希望通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的人力资源工作者。以解企业对专业人才的需求之急。围绕着提升人力资源工作者技能与所需要掌握的工具的要求，我们将企业在管理实践中常用到的人力资源问题进行
梁培霖《开放与熵减，释放组织活力》 华为人力资源管理体系与实践
主讲：梁培霖老师【课程背景】在企业发展的动态演进中，组织熵增带来的封闭僵化、活力衰减已成为管理者亟待破解的困局。当人力资源管理陷入传统科层制的桎梏，员工创造力被压制；当战略规划与人才配置出现断层，企业发展动能不足；当干部队伍缺乏动态赋能机制，组织变革便难以推进。这些熵增现象，正蚕食着企业持续发展的生命力。华为以 “开放与熵减” 为核心命题，构建起独具特色的人力资源管理体系。本课程将深度拆解华为如何
