人力资源

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余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》

主讲：余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，人工智能（AI）技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段，显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如，在招聘过程中，AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用，通过个性化课程推荐和场景化培训，帮助员工获得更有效的学习体验。A

人力资源 2025年10月07日 0 点赞 536 浏览

魏威

魏威老师——赋能型人力资源体系建造者曾任：百度（中国互联网企业TOP3）湖北大区 三星级讲师曾任：美团（中国互联网企业TOP5）湖北大区 HRD现任：襄阳市中小企业服务中心（区域中小企业核心服务平台）客座讲师现任：襄阳市人力资源协会（本地人力资源领域权威机构）讲师襄阳市创业导师（市级创业扶持核心指导力量）企业高级内训师、绩效优化师KSF/OKR 认证顾问赋能型HR 培伴计划创始人&nb

人力资源 2026年02月04日 0 点赞 257 浏览

蔡毅臣《决策者的人力资源管理》

主讲：蔡毅臣企业最想要的是经营业绩，在追求业绩的过程中，人是最根本的因素。企业决策者，决定了企业人力资源工作的方向和思路；企业决策者的人力资源管理，决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论，结合实际案例的讨论和解读，针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出，授课风趣幽默，深受好评。【课程收益】

人力资源 2024年08月16日 0 点赞 983 浏览

汪洱

汪洱老师简介汪洱老师著名招聘和应聘实战专家，人力资源管理师，注册咨询师。担任15年企业中高管，7年管理咨询公司人力资源总监，14年军人，具有19年管理咨询和培训经验。逻辑思维、思考力、结构化思维、驻足思考等方面首选讲师。工作经历麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者领先者思考力.逻辑思维.结构思维.系统

领导力 2024年07月31日 0 点赞 1304 浏览

《企业核心人才管理技能》

刘春华《企业核心人才管理技能》【课程大纲】一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进2、人力资源开发创新三原则 创新的目标：创造有价值的定单 创新的本质：创造性的破坏创新的途径：创造性的借鉴和模仿

人力资源 2024年06月18日 0 点赞 1060 浏览

陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》

陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》课程大纲第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满足企业发展要求第二部分人力资源管理的最佳实践——以华为为案例1、华为的核心价值观与执行方式2、华为的选人的标准基础与方法3、华为的绩效考核方式与员工激励4、华为的股权激励与留人策略第三部分人力资源管理服务于组织战

人力资源 2024年06月05日 0 点赞 1532 浏览

高贤峰

高贤峰教授北京大学政治学博士特步国际、北清控股独立董事前北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。思想与见地倍受企业家追随-被誉为“企业家的人生导师”高贤峰教授在清华大学、北京大学开设领导

领导力 2024年05月31日 0 点赞 1756 浏览

朱立《非人力资源的人力资源管理》

让业务管理者更强大主讲：朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责，企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动，都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动，其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也，善假于物也”，这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的

人力资源 2025年06月01日 0 点赞 573 浏览

王万多《如何基于公司战略的管理人力资源》

——战略性人力资源管理：系统化思考与创新主讲老师：王万多【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧，人们越来越重视人力资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社会环境的变化和对组织竞争优势的重新定义。但在我们实施人力资源管理过程总会遇到如下的问题： 为什么人力资源部做的一些制度、方案总是和公司和业务层脱节？ 为什么人力资源部总是被动的调整薪酬、绩效制度，员工又不满意？

人力资源 2025年01月24日 0 点赞 686 浏览

冯芳

冯芳老师毕业于清华大学经管学院，是清华大学和中科院心理所的双硕士，北京大学人本管理研究中心副主任、研究员。冯芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨询经验，能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，并依此进行课程内容的调整

人力资源 2024年05月20日 0 点赞 1847 浏览