产品管理

郭琪《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》

课程背景:在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中,产品经理的角色愈发关键,已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而,随着行业的快速演进与市场环境的深度变革,产品经理们面临着前所未有的挑战,同类型产品如雨后春笋般不断涌现,用户的选择空间大幅增加,其需求也变得愈发复杂和多元。技术创新的步伐持续加速,产品经理若不能及时了解并有效运用这些新技术,产品很容易陷入同质化竞争的泥沼,难以脱颖而出。

卢海波《新年度产品策略与路线图:找准正确的主攻方向》

主讲:卢海波老师【课程背景】当前各行各业都在面临“技术迭代加速+用户需求多变+市场竞争白热化”三重挑战:AI大模型等新技术重构产品形态,用户从“功能满足”转向“体验增值”,同质化产品导致获客成本攀升。多数产品团队在新年度规划中常陷入“重执行、轻策略”误区——要么紧盯竞品盲目跟风,要么沉迷功能细节忽视商业价值,最终导致资源错配、路线图失效。在此背景下,产品经理亟需系统化的策略思维与落地工具,精准锚定