产品创新

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曹文斌《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》

课程背景：在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※ 缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足：一些产品虽具备基本功能，但在新颖性和创意方面不足，无法引起市场的兴趣

管理运营 2025年08月10日 0 点赞 660 浏览

陆尧

陆尧老师简介产品战略与创新思维培训专家曾任佳沃生态链商学院 产品总监曾任3W鹰学院 产品研发总监曾任EntrepreneurCN 创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师3W鹰学院 金牌讲师【个人简介】l 实战背景：12年一线培训及产品研发经验，近5年乙方商业教练经验；先后5次0-1完成企业培训体系搭建，并成为业内标杆，也在乙方为60+家企业提供过企业战略、

品牌战略 2024年10月12日 0 点赞 1151 浏览

卢海波

卢海波老师——产品策划与产品创新实战专家曾任：腾讯地图高级产品经理/腾讯位置服务创始产品经理/曾任：华特迪士尼中国区互联网业务总监曾任：阿里巴巴ITBU 市场部总监曾任：阿里巴巴中国雅虎网站运营部总监、副总编曾任：搜狐网娱乐频道主编、军事频道主编腾讯学院满分讲师/腾讯行家高分咨询顾问双硕士：北京大学国际MBA、北京大学金融硕士累积培训场次400场+、总人数50000人次【个

项目管理 2025年11月26日 0 点赞 451 浏览

张永杰《以客户价值为主的市场思维和产品思维》

课时：1-2天培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责6、做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品7、打通需求管理流程，顺畅需求管理过程8、了解

管理运营 2025年03月29日 0 点赞 1072 浏览

高茂源

高茂源老师个人简介创新3.0——CODEX创新体系创始人CODEX国际创新研究院 院长美国国家记忆科学院校董国际认知领域专家，元认知技术专家建设银行深圳分行创新大赛导师京东、BAT、博彩巨头IGT企业创新顾问清华、北大、浙大、中大、民航大学、杭商院等多所院校的特聘创新导师曾任国家导弹设计师工作经历曾就职于航天部、用友、IBM等企业,拥有多年海外学习和工作经验，对东西方理论的融合实践有深入研究；始终

创新管理 2024年09月23日 0 点赞 1604 浏览

聂明《产品设计思维创新》

主讲：聂明老师【课程背景】创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了。大部分企业的现状是：想做创新，但认为创新就是找灵感，没有系统规则可循的，投入大量精力和成本后，创新项目无疾而终？知道原有的固化思维弊端，想推行创新思维，但却没

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 293 浏览

陆尧《产品创新实战》

从用户画像到产品创新主讲：陆尧【课程背景】以用户为中心，企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么，是不是就说明用户需求调研没有用？那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。仅通过常规的市场调研和竞品的拆解来模仿竞争对手，结果就是市场上到处都是“杀敌一千，自损八百”的价格战。如何做好真正的市场及客户需

管理运营 2024年10月12日 0 点赞 831 浏览

胡晓《新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新》

课程背景：随着国家的日益富强，传统文化愈加得到世界的认同和尊重，中国风风头正劲。品牌与产品创新成为企业实现增长和赢得竞争优势的关键。“国货”重新被提及，再次转世重生，这是一轮新的时代红利和机会，中国品牌频频被提及，完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等，他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设，扎根于新一代的心智，成为年轻人信赖追捧的品牌。而这些后起之秀对传统的企业带

营销管理 2025年12月04日 0 点赞 374 浏览

左学荣《热卖产品创新与市场引爆》

【培训对象】企业家、创业者、产品经理、营销总监、市场总监等【课程挑战】针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1、消费者需求不断升级迭变，产品不能适应市场变化，营收增长放缓或停滞2、产品过于平庸无奇，缺乏差异化卖点，用户对之无感无欲、离心离德；3、产品无法摆脱同质化内卷，正在遭遇竞争对手强势挤压、遏制或蚕食；4、现有产品无法带来业务增长，更无法支撑企业开疆拓土的战略需

营销管理 2025年03月07日 0 点赞 657 浏览

刘官华《精益产品创新》

课程背景“你真的好好思考过怎么做产品吗？ ”这看似企业经营中最简单的部分， 却恰恰是绝大部分企业隐藏最深的软肋。产品是企业的基石。产品是 1，其他是后面的 0。消费升级下， 就必须快速对产品进行迭代，以满足不断升级和变化的用户需求。当用户已从注重产品本身，转变为注重使用产品时的感受；当用户与产品的关系，从渠道、接受、购买，到直连、参与、互动；如何洞察用户隐性需求、真实需求，

战略管理 2024年09月25日 0 点赞 890 浏览