鲍爱中《中高层管理者MTP训练》
培训对象：企业中高层管理者与领导者；课程目标：了解职业素养的内涵；如何缓解压力并化压力为动力；管理自我与时间；树立自信心；课程大纲：模块一：职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私，玩弄权术;自恃无人替代
中高层管理
赵颖《精益管理-中高层管理者的管理课程》
突破发展的瓶颈，实现利润倍增主讲：赵颖博士【课程背景】企业的运营管理之痛： 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地； 请人难，育人难，留人更难； 人效低，人越来越多，效益却越来越差； 成本高，盈利能力逐年下降； 运营效率低，客户投诉不断； 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因： 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高； 忙于
王伟《从战略到行动：中高层管理者目标管理与高效执行落地》
王伟老师1天实战课程，深度融合德鲁克目标管理思想与前沿实践工具，系统讲解战略地图演绎、OGSM目标分解、SMART原则、4R业务运营管控体系等核心工具。现场制定90天目标管理改进行动计划，保障组织战略扎实落地。
史振钧《MTP企业中高层管理技能研修教程》
（日产训版权课程）课程背景：企业是一个由人组成的组织，凡是组织就必然有管理，就必须有管理。否则，外部以VOCA为特征的急剧变化的环境终将把你淘汰出局。所以，管理理论的学习、管理技能的训练历来就是一个长盛不衰的话题，因为企业管理者管理企业的能力实际上决定了企业的命运！那么——◆您的企业是怎样培训、提升自己的管理者的管理能力呢？◆您的管理训练是最有效的吗？您的管理训
王克进《管领精进—MTP中高层管理技能提升》
主讲：王克进老师【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度
裴浩然《做最优秀中层——必备素质与能力》
课程特点第一、中层干部和核心骨干建立共同价值观，上下同欲，统一思想；第二、让中层和骨干，自觉自发自愿工作，人人成为企业主人； 第三、课程内容，40% 游戏活动 + 40% 理论学习+ 10% 分享 + 10% 影视教学
