中层管理

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康建鹏《MTP-中层管理技能提升》

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后

管理运营 2024年11月17日 0 点赞 807 浏览

大山《员工激励与培养》

MTP管理才能发展实战课主讲：大山老师【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者

管理运营 2025年05月15日 0 点赞 651 浏览

张祝光

张祝光老师简介中层管理及保险营销实战导师曾任世界五百强企业加拿大Manulife集团 副总裁曾任平安保险公司 机构负责人曾任泰康人寿保险公司 培训负责人曾任民生银行、青岛城投、平安保险 管理顾问 工商管理硕士MBA 北美注册财务策划师RFP【个人简介】 张祝光老师拥有20多年大型企业管理经历，包含10年外资公司高管经验。此后，专注

中高层管理 2025年05月14日 0 点赞 719 浏览

冯龙

冯龙老师—中基层管理技能提升专家曾任：大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任：方太集团（中国市值最高的厨电企业）西安分公司高级培训顾问曾任：万家乐（上市公司000533）西安公司副总经理曾任：华易科技有限公司执行董事 TTT国际职业培训师 国家一级人力资源管理师 西安交通大学特邀讲师 西北大学MBA特聘讲师【个人简介】冯龙老师长期致力

管理技能 2025年05月12日 0 点赞 804 浏览

周亚明

周亚明老师简介员工职业化与心理赋能专家中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问 智度EAP创始人、首席顾问、专家讲师 国家二级心理咨询师、中科院心理学研究生 高级CBT治疗师、沙盘治疗师、绘画治疗师 20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部EAP推行经验 超十年人力资源管理顾问经验及EAP项目设计实施经验 主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设，项目成为业界标竿及典范&n

心理学 2025年05月08日 0 点赞 707 浏览

蔡山《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》

主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中，80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题； 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ 经常出现激励了小部分员工，造

管理运营 2025年05月09日 0 点赞 965 浏览

尹宏刚《MTP中层管理素质提升》

课程介绍：MTP是源于美国的一套系统性管理培训课程。MTP有扎实的管理学、心理学、行为学基础，MTP突出的特点是“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，训练方法强调现场演练，主要方法包括案例分析、角色演练、个人测试等，在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调主动获取知识及转化信息能力的形成。课程目标：1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；2、建立管理者应

管理运营 2025年04月23日 0 点赞 614 浏览

张超（管理素养）

张超老师——资深职业规划师与员工职业发展辅导专家曾任：成都戴氏教育集团（西南地区规模TOP1教育机构）教学总监曾任：北京学霸君（在线教育独角兽）培训总监曾任：北京硕锐教育集团人力资源部总经理曾获：新东方教师讲课比赛第一名国家认证（人力资源和社会保障部）职业生涯规划师新精英（国内生涯教育TOP1）认证职业规划培训师、生涯导师新精英（国内生涯教育TOP1）《企业生涯版权课》授权讲师言职有理《职场适应力

职场能力 2025年11月13日 0 点赞 326 浏览

齐磊《MTP-100（中层管理技能提升训练）》10天版

教学价值MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确的。不清楚公司赋予管理者这个词的意义。2.自我意识---

管理运营 2025年10月29日 0 点赞 421 浏览

薛魁铭《解码中层管理者关键任务》

课程背景：关键任务——是指一个系统（设备、过程、进程、程序等）只要失败就会导致商业失败的要素，这就是说，它对于一个组织的“任务”，或对日常业务及运作很关键，关键任务是一个小作品，你可以修改，编辑或扩充其内容；那么中层管理者的关键任务是什么？“依靠别人完成任务，达到目标”是管理工作的本质。如何通过别人把事情做好成为管理者的核心职责。 从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成

领导力课程 2025年09月02日 0 点赞 435 浏览