王军古《酒业AI技术趋势、行业变革与办公提效实战》 服务泸州老窖、湘窖酒业的AI实战专家王军古亲授,系统解析酒业AI趋势与行业变革场景,3小时掌握DeepSeek等AI工具在文案、数据分析、会议管理的办公提效实战技能。 人工智能数字化 2026年03月13日 0 点赞 8 浏览
嘉山《AI赋能销售:打造智能销售体系与业绩倍增实战》 嘉山老师《AI赋能销售》实战课程,独创"AI销售四力模型"与"五维提示词法"。破解客户触达难、转化率低、策略滞后、人效瓶颈、AI应用浅五大困局,掌握DeepSeek等AI工具在客户画像、线索筛选、策略生成、沟通谈判、流程闭环中的全场景应用,建立"数据采集-策略生成-执行反馈-持续优化"智能运营体系,实现销售线索转化率提升40%、老客户复购率提升30%的实战成果。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 21 浏览
嘉山《AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战》 嘉山老师基于200+企业中高层管理者调研,打造《AI驱动领导力升级》实战课程。聚焦"AI+管理"融合落地,将DeepSeek转化为"管理副脑",掌握AI赋能选人用人、团队搭建、绩效沟通、汇报呈现等核心场景,解决管理经验失效与AI应用浅层化双重困境,实现从"经验驱动"到"智能驱动"的跃迁,提升团队协同效率30%以上。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 12 浏览
嘉山《AI赋能管理者:智能时代下的领导力跃迁》 嘉山老师基于数百家中大型企业调研,结合字节跳动、华为、小米等领先企业实践,打造《AI赋能管理者》课程。系统讲解AI在战略解码、团队搭建、绩效沟通、办公提效等场景的落地方法,掌握DeepSeek、Kimi、秘塔、文心一言等AI工具实战应用,帮助管理者从"被动适应"转向"主动驾驭",实现团队效能指数级提升,成为智能时代的卓越领导者。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 11 浏览
王军古 王军古老师10年营销管理经验,专注AI工具在内容生产、用户运营、数据分析的落地应用。服务元气森林、东鹏特饮等企业,助力团队人效提升50%+,实现企业智能增长。 营销管理 2026年02月03日 0 点赞 189 浏览
张璐 张璐老师简介AIGC与数字化专家曾任:亚马逊云aws(外企,世界500强)数字化创新项目总监曾任:苹果公司(外企,世界500强)客户体验总监曾任:思科系统(外企,世界500强)北方区销售总监社科院管理学博士,清华大学经济管理学院嘉宾讲师,亚马逊认证创新讲师出版畅销书《亚马逊六页纸》《AI时代的组织能力》,译作《项目管理的AI革命》《平台商业指南》,版权课程《六页纸AI管理课》《跟亚马逊学精益创新》 AI数字化 2026年01月27日 0 点赞 165 浏览
王长乐《DeepSeek赋能公务人员工作效率提升》 主讲:王长乐老师【课程背景】随着人工智能技术的飞速发展,AI应用已经渗透到各行各业,深刻改变着我们的工作和生活方式。对于政府部门来说,AI技术的应用更是具有重要意义。当前政府部门在日常工作中面临着诸多挑战,这些挑战严重制约着工作效率和决策质量。例如,政策文件撰写和公文处理需要耗费大量时间和精力,数据报告分析和政策评估往往依赖于人工经验,缺乏客观性和科学性,公文处理效率低下,行政审批流程繁琐, 人工智能数字化 2025年09月25日 0 点赞 528 浏览
王长乐《DeepSeek赋能营销,助力企业高速增长》 主讲:王长乐老师【课程背景】在当前市场竞争激烈的环境下,许多企业的营销部门每天都面临着海量数据的采集、整理与分析工作。营销人员常常需要手动从不同渠道汇总数据、制作报表,再依赖有限的经验进行问题判断与策略调整。实际工作中,不少企业存在数据更新不及时、异常难以及时捕捉、人工分析效率低下等问题;例如,某企业每天需要耗费大量时间整理社交媒体数据,却因数据异常未被及时发现,导致营销策略调整滞后,进而影 人工智能数字化 2025年09月27日 0 点赞 543 浏览
于涛《DeepSeek深度解读:人工智能技术创新与产业发展趋势》 【核心提示】•从0基础学习人工智能的框架、概念与热点;专业解读DeepSeek的技术创新,客观评价DeepSeek的性能水平及成功意义•展望DeepSeek对人工智能产业的影响,包括中国人工智能产业发展、中美博弈和全球人工智能产业发展•分享DeepSeek及六小龙的杭州经验,探讨DeepSeek对发展新质生产力的启发•适合群体:产经课程,主要面向政府 宏观政策 2025年06月19日 0 点赞 565 浏览
王兴权《DS管理萃取:DeepSeek在管理赋能中的应用(1-3天) 主讲人:王兴权【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费,干部最大的浪费是经验的埋没,员工最大的浪费是重复的犯错。在当今快速发展的社会环境中,组织面临着日益复杂的挑战和机遇。后备干部和新任干部作为组织的新生力量和未来的领导者,其能力和素质的培养至关重要。后备/在任的中基层管理者,既是一个部门或团队的负责人,也是业务经验、管理经验的携带者,善于总结的干部,不但会把自己的经验萃取出来,也会把优秀下属的经验 人力资源 2025年06月19日 0 点赞 539 浏览