数字化转型
邓雨薇《大数据时代人力资源视野——人力资源数字化转型》
引言：在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词（语言）有所不同而已。所有组织的管理者，都要面对人事决策，而“人”的问题几乎是一样的。——现代管理之父：彼得·德鲁克课程背景：人力资源数字化是移动互联网时代的发展趋势，即大数据时代的来临。大数据就是很大的数据。但在不同领域，又有不同状况。大数据作为一种数据集合，当
辛玉军《自动化单元产线工艺管理变革管理》
培训背景自动化生产线（单元）的工艺管理模式相比传统加工工艺管理模式具有显著的差异。这些差异不仅体现在生产效率和产品质量上，还体现在管理模式和组织结构上。理解这些差异以及由此带来的管理变革方向对于确保自动化生产线（单元）稳定运行至关重要。培训大纲：一、自动化生产线与传统加工工艺的差异1.生产效率与灵活性：自动化生产线：高效、连续的生产过程，快速响应市场变化，能够实现高度定制化的生产。传统加工工艺：生
董海滨《企业数字化转型之路》
课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济
