团队管理

吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》

主讲:吴兴波课程背景营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪?客户是企业的资产,市场是企业的命脉,如何管理实现绩效目标的达成?如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划

蒋裕华《赢在执行——打造团队执行力》

课程背景:任何组织想要追求卓越,实现可持续发展,都必须提升团队的执行力,缺乏高效执行力的团队,就是一盘散沙,难以成就基业长青的宏伟目标。现实生活中,为什么很多团队明明制定了清晰的目标和计划,却总是难以执行到位呢?所以最终也没有实现团队的整体目标。那么,怎样才能有效地提升团队的执行力,让自己的团队也能不断地达成目标,同时在追求完成目标的过程中,实现团队的快速成长?其实,如果我们细致地分析那些卓越团队

张椿龄《专业化管理学习系列:从“心”管理:基于心理学的团队领导》

主讲教师:Michael 张椿龄【授课特点】跨行业案例丰富:长期服务于外企中国区,有大型团队管理实战经验,跨行业案例丰富注重使用新工具:注重使用新的管理研究成果和相关技术,工具与方法实用、落地性强授课的氛围活跃:擅长促动启发与反转互动,熟练运用浸入式语言模式,课堂氛围活跃【内容背景】内容与案例来源 外企中国区(微软、苹果、索尼、谷歌等)团队管理培训的内容与案例,MIT、哈佛商学院与加拿大IVEY商

张维丰

张维丰老师----中层管理实战专家22年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师中国银行、中国移动等大型企业特聘讲师曾任:皮阿诺家居(中国品牌500强)|企业商学院院长曾任:欧派家居集团(中国品牌500强)|商学院营销负责人曾任:广州王老吉药业(全国医药50强)|IT经理、共青团委书记擅长领域:领

毛司禾《团队绩效体系搭建与管理》

主讲:毛司禾【课程背景】您的团队在绩效考核中是否存在如下问题: 企业绩效考核工作流于表面,没有带来真正的绩效提升 无法有效激发考核对象的工作积极性 考核就是增加工作负担 定性指标太多,定量指标太少 缺乏对员工能力的改善、辅导与提高 工作考核“重数量不重质量” 目标模糊不清、不易把握 绩效沟通存在障碍 绩效沟通方式存在不当 不知道如何提取指标 考核时不知道怎么评分 绩效面

岳建军《关键激励:打造高绩效自驱团队》版权课

主讲:岳建军【课程逻辑】本课程基于经典动机理论与新生代人性洞察,提出“员工自驱力五感引擎”:目标感(方向)|获得感(成长)|归属感(温度)|控制感(自主)|价值感(意义)【课程背景】在企业奋力前行的路上,一种无声的疲惫正在蔓延:精心制定的战略目标,传递到基层时仿佛失去了力量,员工眼中看到的只是待办事项,而非值得奔赴的远方;慷慨的物质投入,换来的却往往是短暂的激情与更深层次的倦怠——工资

梁蕊琳《DISC四维团队管理》

主讲:梁蕊琳老师【课程背景】作为一名管理者,想要更好的管理团队,需要能够科学合理的激励员工、指导工作、认可并奖励成绩。管理者需要了解每个员工,才能将管理做的更有效率。如何能够更深入的了解自己,深层分析自己的优势和短板?如何能够快速识人,进而调适自己与他人协作时的行为风格?如何在人际交往中使用合适的沟通模式,与上司、同事更好的相处,提升组织绩效?如何快速认识到团队内每个人的优势与挑战,做

张红领《班组团队建设与激励》

主讲:张红领老师【课程背景】基层班组建设是每个企业都必须重视的一环,基层主管、班组长管理素质的高低,直接影响着产品的质量、员工的士气,直接关系到企业经营的成败。对于企业来说,方向、目标非常重要,但一旦确定好方向、目标,整个组织能否如臂使指,将愿景落地,基层干部起到了决定性的作用。然而现实的问题在于,企业选拔基层干部,大多是从业务骨干而来,这些业务骨干在从员工到管理者的转换中,往往不得其法,不知从何

王文超《教练型领导力打造高绩效卓越团队》

主讲:王文超【课程背景】随着全球经济一体化和我国供给侧改革的不断深化,数字经济、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新经济形态、新概念、新技术的井喷式的爆发,我国企业正面临着前所未有的竞争压力和复杂多变的竞争环境,危机与挑战并存。在此背景下,中国

周黎明《销售团队建设与管理:团队自动转 业绩自动增》

主讲:周黎明老师【课程背景】在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,可以救企业于水火中。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和销售管理者,系统拓宽销售管理与团队管理思维,系统学习销售管理的技能工具方法,同时提升管理领导力。课程主要解决以下问题:1、销售铁军:如何打造与培