陶娟《勇闯黄金岛:高绩效团队协作与目标管理与决策沙盘模拟》 主讲:陶娟(个人最佳王牌课程)【课程背景】本课程是大量企业广泛应用的经典沙盘课程之一,在不确定环境下(资源有限、风险未知、时间压力)团队如何制定生存与盈利的最优策略?本课程通过沉浸式沙盘推演、暴露团队在目标共识、资源分配、风险管控中的典型问题,打造“目标-协作-沟通-执行”的闭环能力。当下许多企业普遍面临以下挑战:1、目标失焦:大量的团队在复杂任务中陷入”短期利益”VS”长 领导力课程 2025年10月29日 0 点赞 435 浏览
钟廷挥《心灵动力-卓越团队心智训练营》 您的企业或本人是否有这样的困惑: 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升? 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强? 大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真? 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高? 团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣? 有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系…… 职场效能 2025年04月20日 0 点赞 674 浏览
秦浩洋《激发团队的内驱力——成为教练型领导》 课程背景:领导力的作用体现在组织的每一个层面,因此传统的等级金字塔被颠覆了,与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练,支持着员工的工作,而不是简单地命令或分配任务。 领导的定义不是你对员工做了什么,而是你和员工一起做什么。教练型领导技术起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被指导者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生 领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 215 浏览
张烨《团队执行力打造》 主讲:张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因,明确影响团队执行力的关键因素,通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务,聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节,确保从目标到执行的一致性,帮助团队理清方向,赋能成长,激发员工内动力,打造高执行力团队。 【课程收益】1.全面理解执行力重要作用及影响因素,识别常见执行力问题及根本原因;2.&n 职场效能 2025年10月19日 0 点赞 414 浏览
刘成《打造团队超强执行力》 主讲人:刘成【课程背景】执行力就是生产力,执行力就是竞争力!没有强有力的执行力,再完美的计划也只能是纸上谈兵,空中楼阁。“执行力”这个词并不新鲜,但它是一个永不过时课题,大部分企业由于组织执行力的问题,导致许多计划无法落实,目标无法达成;在实际的工作中,很多员工在执行任务时缺少主动思考和解决问题的意识,等靠要的现象比较突出;员工工作缺少责任担当,遇事总习惯找各种理由和借口,互相推诿责任;对领导交办 领导力课程 2025年04月05日 0 点赞 568 浏览
郑秀宝《团队作业与组织创新》 课程背景:如果说社会是一个大系统,那企业就是一个小系统,或者说企业是社会这个大系统里面的一个要素。系统控制论告诉我们:要素之于系统,一般而言是无足轻重的。正所谓,世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡。是的,对外部环境而言,企业所能做的往往只有适应,至少首先要适应。在当今这样一个被称作“VUCA”(乌卡)的时代里,企业应该如何通过组织创新以更好地适应之呢?这正是本课程研发的出发点和归宿点。 领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 183 浏览
宋润生《团队复盘工作坊》 主讲:宋润生老师【课程背景】每年的年中、年底,咱们企业是不是要开年中(终)总结会、下半年(来年)计划会、销售会议、经销商年中(终)总结会......各种年中(终)会议是不是要安排了。一提到开会是不是又开始脑瓜子“嗡嗡嗡”的了。开会的时候你是不是又开始担心,参会的伙伴们开会不说话,吃饭第一名......这说明了什么?说明了不光培训时需要破冰,开会时也需要破冰!通过破冰,打破大家之间 管理运营 2025年09月30日 0 点赞 458 浏览
贺君宏《高效团队——团队建设、管理与赋能》 课程背景:──Peter F Drucker德鲁克认为:一个优秀的公司,依赖于一个高效的团队,才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标的执行来自于高效的团队”,而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。◆ 随着00后新鲜血液的加入,团队管理问题层出不穷◆ 有限的预算,不能有效实施高效激励,员工离职率居高不下;◆ 新老员工难以融合,缺少凝聚力,管理者束手无策; 领导力课程 2025年02月23日 0 点赞 674 浏览
韩增海《高绩效团队建设与管理——打造高绩效团队的核心技术》 课程背景:降本增效已经成为中国企业的发展主流,这势必会对各级管理者提出更高的要求,靠一个人已经带不动一支队伍,而且全球成功企业的事实已经证明,企业要发展就必须弱化个人增强团队,只有拥有高效绩效的团队,才能让企业和部门真正的具备效率,如果团队建设与管理的效率不高,往往就会出现以下难题:心不齐:奖罚分明、待遇合理、收入稳定,却各自为政人心不齐,团队凝聚力不足。潜力低:核心团队结构不合理,不能很好的挖掘 领导力课程 2025年12月18日 0 点赞 216 浏览
周隽峰《高绩效团队建设与管理》 主讲:周隽峰老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题; 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 504 浏览