中国著名生产管理专家,中国工厂管理专家协会理事,北京大学培训中心教授,清华大学继续教育学院客座教授

 中国十大杰出培训师,全球生产类10强华人讲师,首届黄炎培职业教育管理专家奖              

 中华职业教育社“十佳采购与生产管理专家”,中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家

 中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师

  老师享有十几年企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、物料管理、运营管理体系设计与执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业，为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。

曾服务过的代表企业有：中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、中远船务、南方航空、新疆广汇集团、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、娃哈哈集团、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石化集团、新飞电器、方太集团、中国一汽集团、中国南方电网、中国正泰集团、松下（中国）电子、中汽研究院、中烟集团、万向集

团、大建（日）木业、德力西集团、TCL集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、大连冰山集团、沈阳机床、珠海格力集团、海信集团、丰谷酒业、四川通威集团、雅戈尔集团、八方控股集团、四川长虹、三一重工、苏泊尔集团、江铃汽车集团、新希望集团、红蜻蜓……等等企业。

主要课程内容：

1、生产管理类：

   《生产再造管理2天》、《生产运作管理2天》、《如何正确的做生产管理1-2天》、《高效率 生产方式1-2天》、《杰出生产经理人研修班2天》、《生产管理游击战1-2天》、《IE-工业工程操作实务1-2天》、《效率提升与工厂改造1-2天》、《生产标准化管理1-2天》、《跟单员工作实战1天》、《计划员工作实战1天》、《调度员工作实战1天》、《生产经理特训营5天》

2、现场管理类：

《现场管理五大目标1-2天》、《卓越的现场管理与改善1-2天》、《如何成功推行—（5S或6S）1-2天》、《现场追踪管理1-2天》、《改善比管理更重要1-2天》、《现场看板管理1-2天》、《现场目视管理1-2天》、《工厂超市管理1-2天》、《好玩的5S 管理1-2天》、《现场督导员工作实战1天》

3、一线主管类：

   《班组建设与班组长管理实务1-2天》、《车间主任管理技能提升1-2天》、《车间主任特训营5天》、《班组长特训营5天》、《工厂班组建设1-2天》

4、质量管理类：

    《如何做好质量管理》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》、《微利时代的高质量管理2-3天》、《六西格玛管理1-2天》、《SPC-统计过程控制2天》、《品质七大工具运用2天》、《QCC-品管圈模拟实战1天》、《检验员工作实战1天》

5、设备管理类：

    《保养比维修更重要1天》、《设备管理TPM推行实务1-2天》、《设备再造与优化1天》、《设备管理员实战1天》

6、仓储管理类：

《生产计划与物料控制1-2天》、《高效物料管理与库存控制1-2天》、《如何做好仓库

理1-2天》、《仓管员工作实战1天》、《仓库超市管理1-2天》

7、采购物流管理类：

    《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》、《采购员与外协员工作实战1天》、《PMC-物料控制员工作实战1天》

8、精益生产类：

    《精益生产—企业“金矿”1-2天》、《生产制造业的精细化管理》、《精益生产与JIT生产方式》、《企业简单管理-量化1-2天》

9、成本管理类：

    《微利时代的低成本管理2天》、《工厂成本控制2天》、《成本压缩1-2天》、《成本减半管理1-2天》

10、交货期类：

   《微利时代的短交期管理2天》、《品种多数量少生产管理实际解决对策2天》

11、综合管理类：

    《企业流程再造1-2天》、《企业组织重组1-2天》、《中小企业规范化管理1-2天》、《制造企业的高效执行力1-2天》