孙文纺——财务转型升级实战派专家

和君恒成（839279）业务合伙人及财务总监
任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事
任昆明仑古科技（872648） 董事   
曾任宝辰汽车等多家集团财务总监
中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师
孙老师深耕财务咨询领域多年，服务多家企业，推动企业财务管理转型升级，使财务管理为企业创造价值。

2015年服务辽宁大金重工（002487），实施集团财务管控与激励机制设计，大金重工当年营收增长159%，净利润增长96.07%。

2017年和君资本收购安溪铁观音集团，孙老师带领团队进行并购后整合，通过流程梳理、标准成本建立及信息化实施落地，实现了产品毛利从22%到37%的提升。

2018年服务云南昌宁红茶业集团，企业遇到生存问题，孙老师带领咨询团队，梳理企业资产，企业核心资源及竞争力、企业未来发展战略，为企业引入战略投资者，引进资金6000万，同时赋能管理，企业实现了跨越式发展。

孙老师对于企业财务管理如何助力企业业绩提升进行了深入研究，总结出了四位一体的全面预算管理与激励机制设计体系，形成了一整套的企业战略落地保障工具，打通了业务管理与财务管理之间的壁垒，为企业转型升级奠定了基础，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
孙老师怀揣“用咨询壮我中华”梦想，秉承为客户创造价值的核心服务理念，全身心的致力于企业管理的转型升级！
 

主讲课程

《产融互动与企业成长》

《战略财务管理与资本运营》

《财务管理助力企业业绩提升》

《全面预算管理与激励机制设计》

《集团财务管控体系搭建实操》

《企业全面风险管控体系建设》

《砍成本、分利润，企业成功降低成本的秘诀》

部分学员评价

孙老师给我们的讲的战略财务管理，让我们从高度上认识了财务管理的重要性，课程非常系统，从财务战略怎么支撑集团战略，怎样从结构上控制企业风险等方面进行了系统的阐述，对我们帮助很大。

——兰州科文旅集团集团副总经理   苗丰满

孙老师讲的财务管理课，是我听过的最好的财务课，没有之一！

——新合作集团 财务总监   杜红生

孙老师的课程，系统性、实战性性很强，有理论与方法，生动有趣，非常好!

——昭通交运集团董事长 王哓东

孙老师讲课通俗易懂，结合案例讲财务，让我这个不懂财务的人听懂啦！收获很大！

——广州创投学院副院长 孙戎

讲得非常好！让我们重新认识了财务管理，财务管理怎么助力企业业绩提升！

——南康城发集团 总会计师   谢开盛

孙老师的课干货满满，今天的课真值了，如果有孙老师的帮助，我们公司上市就有指望了！

——广州万表 董事长 肖晓