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师资简介

  • 孙永玲 老师

  • 师资介绍 : 普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人,原博意门咨询创始人
  • 主讲课程 : 1 运用平衡计分卡(BSC)确立战略执行体系 2 组织协同 3 企业战略性人才管理 4.如何成功执行企业战略

  • 提供专业企业内训,政府培训;13911448898 谷老师

孙永玲 老师主讲课题

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孙永玲——国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。

孙永玲博士 普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人,原博意门咨询创始人,带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。

孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织,用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行,为众多国内外知名大型企业提供咨询服务,同时,她也是中国管理咨询行业最受尊敬及知名度最高的专家之一,她与毕意文博士合著并在国内出版了首部中英文双语版平衡计分卡专著 --《平衡计分卡中国战略实践》。

孙博士拥有二十余年咨询行业经验,涉及咨询、业务开发及管理等多个岗位。
孙永玲博士以优异的成绩获得了美国十大商学院Duke大学的工商管理硕士学位,后获得了工商管理博士学位。

主讲课程
1 运用平衡计分卡(BSC)确立战略执行体系
2 组织协同
3 企业战略性人才管理
4.如何成功执行企业战略

获得荣誉
2005年被上海企联管理咨询委员会评为年度十二大优秀管理咨询师之一。
同年在由中华工商联合会、财智杂志、亚太人力资源研究会共同举办的人力资源年度奖评选中被评为“中国十大管理咨询师”,并获得中国管理科学学会授予的个人“杰出管理成就奖”。
在HR管理世界举行的“中国人力资源最有价值专家”评比中被评为中国平衡计分卡领域的“最有价值专家”。
2006年被中国管理大会评为“杰出管理专家”。

孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。包括长安汽车、上海通用、神龙汽车、宝钢等一系列的其它的国内外公司。

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