张远坤

深圳策对企业管理咨询有限公司董事长
中国“业绩倍增”及“双因子”管理模式倡导者

人力资源管理实战培训专家兼资深顾问、绩效管理问题解决专家

北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师

十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。

历任：

健力宝集团人力资源经理

香港KINGDOM集团人力资源部总监

法国SgT Group亚太区人力资源总裁

在香港金德集团任人力资源中心总监期间成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革。

在健力宝集团任人力资源经理工作期间直接参与企业国有体制改制，处理罢工和重大劳资纠纷多起，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。还帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。

近年来，全国近10万企业家接受过张老师的课程辅导。成功帮助四川成都金山房地产集团、仁和药业、喜氏金融、长宁钻石股份、中钢集团、常州莱宝电力、武汉中冶连铸技术工程股份、银绒集团、香港联康集团、中山华远国土、森霸股份等上百家企业做过整体的人力资源管理系统咨询案。

【品牌课程】
 股权激励类
《公司运营与股权激励》
《薪酬设计与股权激励》
《战略性人力资源管理与股权激励》
人力资源类：
《战略性人力资源管理》
《绩效薪酬体系实战训练营》
《目标与绩效管理》
《基于战略目标实现的培训体系建立》
《薪酬福利设计与管理》
《招聘体系建立与面试技巧》
《非人力资源经理的人力资源管理》
中高层管理类：
《中高层管理者管理素养全面提升》
《卓越领导艺术》
       
【授课风格】
       讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例，紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。
       主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来企业高管经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。

【授课形式】
       小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏。

服务客户
银行：泉州商业银行、邮政储蓄银行青海省分行、工行温州分行、东莞银行深圳分行、农行郑州分行、中国银行海南省分行、泰安商业银行

电力/通信：电力事业研究院、宁夏电网、甘肃科源电力集团、新疆电力、银川电网、贵州电网、广东电网、深圳广前电力、山西电力局；中国移动武汉分公司、中国移动广州分公司、中国移动深圳分公司、中国移动北京分公司、深圳电信(共四期)地产：天一房地产集团、金山房地产集团

医药：一致医药股份（专业人资源管理二期）、仁和医药烟草：韶山烟草公司、衢州常山烟草局

服装：广州古缇服饰、岁孚服装、深圳安奈儿

其它行业：衢州巨化集团、银绒集团、华南农大、中山外商投资协会、金德集团、厦门航空港、富士康集团、武汉中冶连铸技术工程、东莞南玻集团、重工集团、中兴通讯、中国南车、中钢国际集团（三期）、绵阳森耀集团、川南酿造、深圳泰华电子、武汉华星科技集团、广州恒星冷冻集团、长宁钻石股份、深圳玫瑰股份、凡客诚品、香江国际集团、中山家具商会、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构等。

张老师成功辅导过的企业案例：2007年为广州恒星冷冻集团成功辅导及实施<绩效管理系统》咨询项目
2008-2009年为金马表业实施过《组织体系设计》、《宽带薪酬系统设计》咨询项目