主讲人：刘洪兵

【课程对象】

致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人

【课程时间】

   1天

【课程目标】

Ø 了解企业文化及企业文化的重要性；

Ø 掌握企业文化的五大要素；

Ø 掌握企业文化建设的三大组织；

Ø 掌握企业文化建设的四条主线；

Ø 掌握企业文化管理体系构建技巧。

【课程提纲】

一、课程导入

1、五体投地的朝圣路

2、联想换帅引发的思考

3、中国为什么没有长寿企业

启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业 

二、企业文化也是生产力

1、什么是企业文化

2、企业文化真能转化为利润吗

3、企业文化建设的四大痛点

4、企业文化建设的三大过程

三、企业文化的五大要素

1、要素一 —— 价 值 观

2、要素二 —— 模范人物

3、要素三 —— 典礼仪式

4、要素四 —— 企业环境

5、要素五 —— 文化网络

四、企业文化建设的三大组织

1、企业文化领导小组

2、企业文化管理部门

3、企业文化先导小组

五、企业文化建设的四大原则

1、一把手原则

2、全员性原则

3、长期性原则

4、变革性原则

六、企业文化建设的四条主线

1、产品线及其推行策略

2、活动线及其推行策略

3、培训线及其推行策略

4、传播线及其推行策略

七、企业文化管理体系构建

1、企业文化管理的1+4系统

2、企业文化整合策略

3、企业文化变革与创新

（注：以上课程大纲为初步大纲，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）