提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师

一、导读：管理力

基本激励过程

个体行为理论

知觉与决策

归因理论

二、创新组织的核心内容

终极的竞争是愿景的竞争

创新的目的

三、打造创新型组织

组织的结构

组织的经营模式

基于价值链的结构

基于组织生态网络的结构

企业的治理结构

市场经济体系结构

四、何时创新？

垄断与竞争

主动与模仿

复杂与简单

失败与成功

五、创新流程

六、战略分析

七、如何管理创新

八、打造组织的执行文化