职业规划与发展的三 A 原则

职业规划与发展一、工作情商的五个要素 
自知之明  自制力  动力  同理心  社会技能 
领导艺术的不同风格
有效的领导需要具备多种领导方式

职业规划与发展二、明智的决定 
定义
可以采用一个共同的架构作任何决定
决定的种种陷阱 
管理决策制定中最常见的三个陷阱

职业规划与发展三、高质量的决策制定
高质量决策是意愿和能力的产物
意愿：决策者愿意制定高质量的决策
能力：决策者知道如何制定高质量的决策
高质量的决策内容和过程
问题导向 vs.目标导向
Martin Luther King, Jr.  
马尔科姆   X 
马丁 卢瑟 金和马尔科姆 X 的演讲
最终的商业目标创造价值
确定目标的方法

案例
优先级 :轻重缓急
JFK 演讲 : 优先级

职业规划与发展四、高质量决策内容:可选方案
创造性
创造与革新
创造性团队
有创造性的可选方案
激发想象力的方法
培养团队想象力的氛围
小心创意杀手
最佳可选方案

案例
高质量决策
内容质量 : G  :  目标  长期P   : 优先级  中期A  :  可选方案  短期
G P A 原则
高质量决策制定
决策自测图
养成做高质量决策的习惯
管理决策
参考书目
PDP天生特质诊断系统