兵家谋略与现代商战
经济全球化时代，中国企业如何准确把握战略主动？如何掌握企业生存和发展的命脉并在商战中取胜？这不仅是企业家热切关注的问题，也是政治家、经济学家深入探索的难题。 近些年我们在引进学习国外管理经验时受到了一些启发，但还是无法从根本上解决中国企业管理的一些现实难题，实践表明，我们不能满足于单纯学习别人的东西，而应在学习中结合自身的实际不断超越。中国企业家需要中国本土的管理思想和成功经验；需要从传统文化包括红色文化中吸取智慧和精神方法。
中国人民解放军的成功在军事史上是个奇迹，在很短时间里，就将起义失败后残余不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的钢铁长城，并且在武器装备远远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。
人民解放军的指挥艺术和对人的管理，在世界上首屈一指，备受关注。值得今天的企业学习和研究。西方主要国家的军队也都开设专门的课程加以介绍。国外一些大公司更一直在研究和借鉴。
《兵家谋略与商战》
兵家权谋与商战就是将军事谋略中的基本观点，如施展谋略，攻城掠地，迫人就范或深沟壁垒，拒敌於城门之外等观点方法与企业家制定市场战略、重塑经营理念以获得市场份额，规避市场风险等增强企业在商战中核心竞争力的方面相结合，从而提高企业家的谋略指挥水平，以及打造一支强有力的具有综合素质的员工队伍。
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09:30-12：00
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《兵家谋略与商战》（结合企业实际经营管理和案例）
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09：30-11：30 主题：《兵家谋略与商战》
孙子兵法与制胜之道
竞争法则与谋略思维原则
一、是竞争激流中腾起的思维花朵
二、竞争活动的利益驱动法则与谋略的目的性原则
三、竞争奉行“诡道逻辑”与谋略思考的“不守常”原则
11：30-12：00 互动对话：（结合企业实际经营管理和案例）
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14：00-16：30
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《兵家谋略与商战》
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兵家权谋与商战就是将军事谋略中的基本观点，如施展谋略，攻城掠地，迫人就范或深沟壁垒，拒敌於城门之外等观点方法与企业家发动市场战略、经营理念以获得或扩张市场份额，组织市场防御等增强企业在商战中的核心竞争力等方面相结合，从而提高企业家的谋略指挥水平，以及打造一支强有力的具有综合素质的员工队伍。
《孙子兵法》与商战谈判谋略
现代商战战略思想
四、竞争带来“行动导致反行动”和孙子谋略的制胜三策
五、竞争活动优胜律与谋略思考的优化原则
16：30-17：00 互动对话： （结合企业实际经营管理和案例）
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