清华大学企业经营变革与商业模..

企业变革与商业模式创新总裁（CEO）班 
  商界精英，汇聚清华  行业领袖，创新共赢
 
【学习价值及特色】
关注资本运营 — 没有资本运营的生产经营，是不可能突破“天花板”的
关注经营变革 — 在经济转型的大潮中，如何探索出适合企业自身的转型方式
关注治理与管控 —公司治理是向企业“注入秩序，缓解冲突实现共赢”的手段
关注国际化经营环境 — 融入国际竞争，建立全新的标杆经营管理体系
【学习收获】
准确分析宏观经济，应对新的机遇挑战；打破传统思维模式，重塑全新商业模式；
完善公司治理结构，学习资本运营知识；再造企业管理流程，探索供应链新管理；
牢固企业组织信仰，创立世界品牌企业；把握政商处理尺度，建立和谐政商关系；
融汇中西管理思想，探索企业发展新路；拓展商界领袖视野，构建广阔人脉平台；
【特别收益】

  参加此研修班，可享以下特别收益：
1、 免费参加每年组织的与各地对接活动，与当地精英面对面交流，加强与企业家的投资合作。
2、 免费终身复读：为每位学员开设终身学习档案，学员可以终身免费参加本研修班内任何课程的学习。
3、 免费参加本研修班组织的投融资沙龙活动：国内国外资本市场对接、打通学员企业融资通道。
4、 免费参加本研修班举办的返校论坛活动。
5、 免费参加本研修班组织名企参观学习考察活动。
6、 免费成为同学会会员，参加同学会组织的各种活动。
7、 优先优惠参加学院组织的赴欧、美、日、韩等国的商界精英名企考察活动。
8、免费晚间专题沙龙活动，与知名企业家零距离交汇不同观点，激发创新思维。
9、根据自己的时间安排，业余时间参加研修班安排的免费选修课程
10、建立学习档案
Ø     CEO智囊团长期跟踪观察，为学员企业出谋划策，突破学员企业发展瓶颈；
Ø     三年中变五年大变，学员档案详细记录学员企业成长的每一个脚印
11、班级管理
Ø     专职班主任老师、各组辅导员全程管家式服务学员；
Ø     为学员提供全程管理方面的咨询服务，企业管理困惑及时得到解答
Ø     建立班委、考核出勤、建立学习档案，旨在打造亮剑团队；
Ø     丰富的班级活动，促进学员间相互学习，旨在营造愉悦的班级氛围；
Ø     一年半的共同学习，终生的莫逆同窗。

【学习方式】  
学习内容区别于清华大学现有普通研修班，教学方式突破传统清华研修班的老师讲学生听的灌输性授课方式而采用新的教学模式：
体验式研讨学习：突破灌输性授课方式，采用全新的体验式教学，使师生关系由单纯的“授—受”关系转变成 “我+你”关系。
实践创新性教学：把课堂搬到具有代表性的企业中去，同学互相探讨企业经营思路，将老师讲授与实践实现无缝对接。
拓展国际视野：邀请国际著名学府的教授学者进行讲学，邀请国际大型企业的管理者与大家一起分享企业管理经验。参观考察国外著名企业，体会财富500强公司的运作体系；亲临世界一流学府哈佛大学、沃顿商学院，领略名校风采。
跨界学习：定期组织与地产、金融、政府等班级的联谊活动，定期组织与其他行业班级联合的返校活动，在跨行业的交流与学习中点燃创新灵感。
动静结合：到地方去，与政府对接；著名企业实地考察研讨、定期组织游学感受各地文化、专题讲座与高峰论坛结合等多种授课方式。

【师资阵容】
师资是一个研修班培训质量的关键，良好的师资队伍是学员学习收益最大化的保障。本研修项目由清华、北大、社科院等著名高校著名教授；商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；著名企业的创始人企业家；国内外著名投资机构的资本运营专家联袂执教；由国际著名学术大师与国际大型企业的管理者助学员拓展国际视野，准确把握国际经济发展形势，使学员企业‘走出去’，让中国企业真正走向世界。

【适合学习企业与个人资历】
①从事企业高管工作5年以上       ②计划学习了解资本运营内容的企业
③计划上市的企业                 ④面临重组、并购的企业
⑤面临“高成本压力”的企业      ⑥集团公司、国际化经营的企业、拟集团化发展的企业
⑦ 参加过清华大学普通研修班的学习,想继续进修的企业高管

【学    制】  学制一年半，免费选修课业余自选参加。每两个月学习1次，每次3-4天
【时间安排】 中国境内1年半（必修）  美国12天（选修）
【学习地点】 北京清华大学         -
【学费标准】 人民 币68,600元/人（含国内学习期间的专家费、听课费、资料费、场地费、茶点费和证书费、国内学习期间的外国专家翻译费。不含整个学习期间交通、食宿费用。境外费用自理）

【招生咨询】  （010） 62669582 13911448898 谷老师

劳伦斯.萨默斯   世界银行首席经济学家

爱德华.摩襄特   美国商业地产开发专家

司徒文聪 黑石集团盈石资产管理CEO

金岩石   国金证券首席经济学家

巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所所长

陈秉正   清华大学教授、博士生导师

陈春花   华南理工大学工商管理学院教授

金一南   国防大学战略研究所所长

房西苑 　内有名的兼并与收购的投融资专家

周其仁   北京大学中国经济研究中心教授

李稻葵  清华大学中国与世界经济研究中心主任

刘建华   摩立摩根集团公司 中国区总裁

夏　斌   国务院发展研究中心金融研究所所长

王　欧   证监会研究中心副局级研究员

顾　强    工业与信息化部规划司

戴维·希金斯 著名投资和金融权威专家

郭　彧   上海鼎毅投资管理有限公司董事长

陆　德   国家开发银行顾问委员会主席。

刘　峰  国家行政学院领导艺术研究中心主任

王　健  同济大学创新思维研究中心主任

楼宇烈  北京大学宗教研究所所长

邱明正  清华大学，北京大学，台湾大学教授

吴新华  中国管理科学院领导科学研究所副所长

朱武祥  清华大学经管学院教授

方立天  国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。

方尔加  中国政法大学教授

薛国安  中国人民解放军国防大学教授

江　英  中国军事科学院研究员、博士生导师

贺　娟  北京中医药大学教授

郑延松  北京解放军总医院体检中心主任

穆晓军  清华大学经管学院MBA教育中心教授

李　肃  中国著名的战略咨询和投资银行专家

【点   评】

今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式的竞争。

• — 世界级管理学大师/彼得德鲁克

纵观世界上著名的大企业，大公司，没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。

—— 诺贝尔经济学奖获得者  美国经济学家/斯蒂格勒

中国企业基于低成本的竞争优势构不成商业模式，它们要获得真正的竞争力，必须要转向对商业模式的关注。                                                      — 世界级管理大师克里斯坦森

　  我们现在用的商业模式基本都是过去传统经济下的商业模式，在现代互联网时代显然不适应。企业有时代性的，你不能适应这个时代，只能被时代所抛弃。

—-海尔集团董事长/张瑞敏

  创新是惟一的出路，请淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
　　                                                         ——英特尔公司总裁安迪·格罗夫