商业模式
吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》
吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开，这个中心就是企业的核心决策与管理团队；企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码，关键是班子是否具有战略定力？商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策
郑翔洲老师《资本与商业模式顶层设计》
课程大纲一、资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权9. 
冉斌《商业模式创新工作坊》
主讲：冉斌老师课程目的：德鲁克说未来企业的关键竞争不再是产品和营销的竞争，而是商业模式的竞争。课程通过理论讲解和实操演练，让中高层领导干部深度理解商业模式十二个板块的核心内容，学会在实际工作中进行有效的商业模式再造和创新。授课模式：本课程建议授课模式为135模式，1指的是课前调研1天，3指的是集中授课3天，5指的是课后辅导5天，即微咨询。通过135模式帮助企业输出环环相扣的三张商业模式画布，从而实
李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》
【课程背景】随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字与AI时代下营销，数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起，被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP
刘百功《商业模式转型、升级和创新》
《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营
