主讲：梁展红老师
【课程背景】
在当今全球经济深度融合的时代，中国企业正积极拓展国际版图，与世界各地的伙伴、客户及团队成员紧密协作。这种全球化进程要求我们的专业人员不仅具备卓越的业务能力，更需掌握驾驭多元文化语境下的沟通精髓。因为在国际商务互动中，专业的呈现、得体的交流和高效的协作方式，其影响力不亚于产品本身的质量，是决定合作成败的关键要素，更是企业在全球市场中树立良好声誉的基石。
日常的工作场景中，无论是首次会面中的风度翩翩，还是邮件往来中的言辞精当，抑或在线会议中的积极参与，都构成了个人与企业形象的生动写照。这些沟通细节如同无声的语言，其传达出的尊重与专业，能迅速拉近距离、建立信任；反之，若因文化差异而产生误解或无心冒犯，则可能瞬间疏远关系，甚至导致宝贵的合作机会擦肩而过。因此，对于所有致力于国际化发展的中国企业及其员工而言，熟练掌握并灵活运用跨文化沟通的策略与技巧，已成为一项不可或缺的职业技能。
本系列综合培训深入探讨国际商务沟通的三个核心维度：精炼的商务邮件写作、严谨的跨文化商务礼仪，以及高效的在线会议与即时消息沟通。 课程将引导学员洞悉不同国家和文化区域（包括东南亚、中东/西非、东亚、南美及港澳地区）在商务交往中的独特行为规范和沟通偏好。我们将提供实用的工具与方法，帮助学员规避潜在的文化冲突，在面对面的商务互动中展现得体风范，在书面交流中确保信息准确无误，并在数字协作环境中提升协作效率。
通过本项目的系统学习与实践，学员将显著提升其全球化视野下的沟通效能和职业影响力。这不仅能增强个人在国际商务舞台上的竞争力与适应性，更能为企业在全球市场中构建更为稳固的合作关系、提升品牌形象、加速业务拓展，从而为企业创造可持续的商业价值和长远的战略优势。
【课程收益】
掌握国际商务沟通的核心规范： 学员将系统掌握商务邮件写作、涉外礼仪和在线沟通的标准化与规范化实操，有效规避因文化差异导致的沟通失误和失礼行为。
提升个人职业形象与自信： 帮助学员提升自身在国际商务场合（无论是邮件、面对面还是线上）的角色形象展示信心及礼仪风范，展现专业、周到的个人品牌。
深化跨文化理解与适应能力： 学员将深入了解不同国家和地区（如东南亚、中东/西非、东亚、南美、港澳）的文化交际偏好、行为禁忌以及非语言沟通差异，从而更精准地进行互动。
优化沟通效率与效果： 提升商务邮件的撰写效率与清晰度，确保信息准确传达；学会有效管理跨时区协作挑战和在线沟通中的非语言线索缺失，提高虚拟团队协作效率。
规避业务风险与损失： 提升学员的内外修养，避免因不懂国际差异化而损失业务，包括因邮件沟通不当、礼仪失误或线上协作障碍造成的潜在负面影响。
增强个人实战能力与业务贡献： 帮助学员掌握在会面、宴请、馈赠礼品、商务洽谈、在线会议管理、即时消息应用等各类涉外商务活动中须遵循的礼仪规范和沟通技巧，提升个人业务贡献。
助力企业提升全球竞争力： 培训将促使团队整体的跨文化沟通能力显著提升，降低因沟通不畅导致的业务风险和成本，增强与国际客户及合作伙伴的信任与关系，从而提升企业的国际化专业形象和市场竞争力。
促进内部高效协作与人才培养： 提高内部跨文化协作效率，促进不同部门间顺畅沟通；通过专业实战能力提升，使受训者成为企业的高效能点，为公司创造更好的经济和社会效益。
赋能数字时代全球化运营： 熟练运用AI辅助工具和各类在线沟通平台，优化企业在全球化背景下的会议成本和时间管理，加速决策流程，提升企业在快速变化市场中的响应能力。
【课程特色】
专业性——课程以实操为主，针对性强，并通过场景演练帮助学员形成良好的礼仪习惯
系统性——课程系统架构清晰，整套高效的礼仪体系内容前后贯穿相互辉映。
应用性——非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引导学员找到标准，并学习到最实用的操作工具，直接拿来使用。
趣味性——整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握实战技能
【课程对象】公司全员
【课程时间】3-5天（6小时/天）
【课程方式】
通过互动体验、案例讨论、情景模拟、视频欣赏、提问引导、头脑风暴、分组讨论、讲师示范等，层层递进，步步深入，让学习在互动快乐中进行到底！
【课程大纲】
模块一：国际商务礼仪与涉外接待
I. 国际礼仪基础与核心原则
国际礼仪原则
· 国际礼仪总览： 理解其重要性与基本功能
· 跨文化敏感性与意识： 认识文化差异对商务互动的影响
· 礼仪的通用原则： 尊重、真诚、适度、入乡随俗
个人形象礼仪：
· 着装规范：
· 不同场合（商务、休闲、正式宴会）的着装要求与文化差异，特别关注东南亚、中东/西非（如迪拜）、东亚、南美以及港澳地区的偏好与禁忌
· 仪容仪表： 发型、妆容、个人卫生等细节的跨文化考量
· 肢体语言：
· 站姿、坐姿、手势（例如，南美地区手势的丰富性，中东/西非地区特定手势的禁忌）、眼神交流（东亚的间接性，南美的直接性）的文化解读与禁忌
非语言沟通的重要性：
· 微表情、空间距离（例如，南美/中东地区较近的个人距离，东亚/北欧地区较远的个人距离）等
II. 涉外接待与会晤礼仪
涉外接待礼仪：
· 礼宾规格： 了解不同层级宾客的接待标准与流程，针对不同目标国家（如中东的隆重，东亚的精准）的差异化考量
· 礼宾排序： 掌握国际场合中的座次、行进、发言等排序规则，强调亚洲文化（特别是东亚）中对资历和职位的特别重视
· 接待计划制定： 欢迎、送别、应急预案等，考虑各地对时间观念和流程灵活性的不同态度
· 欢迎与送别仪式： 不同国家的习俗与注意事项，例如中东的咖啡欢迎仪式、东南亚的问候方式
· 会晤合影： 站位、姿态、注意事项
· 翻译与陪同礼仪： 如何与翻译协作、陪同人员职责，包括对不同语种和文化背景翻译的需求
· 交通往来礼仪： 车辆安排、乘车顺序、安全须知，考虑各地交通状况和安全文化
· 馈赠礼品礼仪：礼品选择、包装、赠送时机、接受与回赠的文化差异与禁忌，重点分析东亚（如日本的谦逊、中国的寓意）、中东（如避免猪肉制品）、南美（如避免过于昂贵以免造成压力）等地的具体偏好
商务拜访与会面礼仪：
· 预约与守时： 国际商务中的时间观念与文化差异（例如，德国的准时与南美的弹性）
· 见面礼仪： 握手（力量、时长、是否眼神接触的文化差异）、鞠躬（东亚特有）、名片交换（东亚的双手呈递与接受，南美的直接交换）的文化差异与技巧
· 介绍礼仪： 自我介绍、介绍他人、头衔与称谓的正确使用，特别是对中东、东南亚地区头衔和敬语的重视
· 办公室礼仪： 会议室使用、电话接听、同事互动、空间尊重，考虑开放式办公环境与独立办公室文化的差异
· 商务洽谈礼仪： 入座、发言、倾听、异议表达的跨文化技巧，例如在东亚和东南亚文化中，直接表达异议可能被视为不礼貌
· 商务签约礼仪： 仪式感、文本交换、合影等
· 商务会务礼仪： 会议组织、主持、参会、提问与讨论，关注不同文化对会议效率和决策过程的期待
III. 跨文化餐饮与宴会礼仪
商务餐饮礼仪：
· 入座与离席： 座次安排、何时入座/离席
· 点餐与服务： 如何点餐、与服务员互动
· 餐桌礼仪： 餐具使用、用餐姿态、咀嚼声音、交谈音量
· 自助餐礼仪： 取餐顺序、份量控制、排队礼仪
· 敬酒礼仪： 敬酒的时机、方式、对象与文化差异
· 咖啡茶饮礼仪： 冲泡、品尝、器具使用
其他国家宴会餐饮礼仪：
· 西餐礼仪： 全套讲解，包括餐具使用、上菜顺序、餐巾用法等
· 亚洲主要国家餐饮习俗： 如日韩、东南亚等
· 中东地区餐饮习俗： 清真饮食、分享餐盘、左手禁忌等
· 南美地区餐饮习俗： 社交互动、用餐时长等
禁忌与注意事项：
· 如饮食偏好、宗教限制、特定食材禁忌等
IV. 其他重要涉外人员礼仪与文化符号
出席商务场
合礼仪：
· 社交场合礼仪： 商务酒会、茶歇、非正式聚会的互动
· 文娱活动礼仪： 观看演出、体育赛事、参观游览时的行为规范
国家象征与尊重：
· 国旗、国歌、国徽： 国际场合中对其的尊重方式与注意事项
· 国家元首与重要人物： 称谓、敬意表达
· 住宿礼仪： 酒店入住、退房、客房服务、小费文化
模块二：在线会议与即时消息
I. 在线沟通基础与跨文化挑战
· 数字沟通概述： 在线会议和即时消息的优势与局限
非语言线索缺失的影响：
· 缺少肢体语言、眼神交流、面部表情等对跨文化理解的挑战
· 不同文化对沉默、语速、打断的解读差异（例如，东亚可能更习惯沉默，南美可能更接受同时发言）
时区差异管理：
· 有效安排跨时区会议，尊重不同地区的作息时间
· 异步沟通策略（邮件、共享文档）的运用
技术素养与基础设施差异：
· 考虑不同地区网络带宽、设备普及率和平台可用性
· 东南亚、中非等地区可能面临的网络挑战及应对
II. 在线会议礼仪与最佳实践
会议前准备：
· 明确议程与目标： 确保所有参与者（尤其是不同文化背景的）对会议目的有清晰理解
· 技术测试： 提前测试设备、网络连接、平台功能
· 背景管理： 选择专业背景，避免分散注意力
· 着装要求： 线上会议的商务着装规范（上半身）
会议进行中：
· 准时出席： 跨文化背景下的准时观念，提前入场等候
摄像头使用：
· 开启摄像头的重要性，增强连接感
· 考虑文化因素：部分文化（如某些中东地区）可能对全程开启摄像头有保留
· 眼神交流与注视屏幕的平衡
· 麦克风管理： 静音与发言切换，避免噪音干扰
· 积极参与： 提问、回应、提供反馈
· 轮流发言与避免打断： 促进公平参与，尤其是在直接沟通与间接沟通文化并存的团队中
清晰简洁的表达：
· 避免行话、口语和地域性表达
· 调整语速和发音，方便非母语者理解
会后跟进：
· 会议纪要与行动项：明确责任人和截止日期
· 感谢邮件：跨文化背景下的感谢表达
III. 即时消息（IM）礼仪与跨文化应用
平台选择与使用：
· 了解目标市场常用的IM工具（例如，WhatsApp在南美、中东/非洲的普及，Line在东亚部分地区的应用）
· 区分工作与私人用途
消息发送礼仪：
· 清晰简洁： 避免过长消息
· 专业语气： 即使是非正式工具，也需保持职业形象
· 表情符号与缩写：谨慎使用，避免跨文化误解（某些表情符号在不同文化中有不同含义），减少缩写，确保理解
回复速度与预期：
· 设置合理回复预期，避免即时回复压力
· 不同文化对即时消息回复速度的期待差异（例如，东亚可能期望更快响应，部分南美/中东地区可能更弹性）
· 非工作时间消息处理
群组消息管理：
· 群组目的、成员与通知设置
· 避免在群组中处理敏感或私人事务
紧急沟通处理：
· 明确何时应使用IM，何时应升级为电话或邮件
IV. 提升在线跨文化沟通效率
建立虚拟关系：
· 通过简短的非正式交流来建立信任和融洽关系，弥补面对面互动的不足（尤其对高语境文化非常重要）
· 了解团队成员的文化背景和沟通偏好
使用辅助工具：
· AI翻译、实时字幕、屏幕共享、白板功能等
文化差异的开放性讨论：
· 鼓励团队成员分享各自的沟通偏好和文化背景，减少误解
· 定期进行在线沟通回顾，优化团队协作方式
模块三：涉外邮件和文书撰写礼仪与原则
I. 基础邮件写作原则
邮件沟通的7C原则：
· 清晰 (Clarity)
· 简洁 (Conciseness)
· 具体 (Concreteness)
· 正确 (Correctness)
· 连贯 (Coherence)
· 完整 (Completeness)
· 礼貌 (Courtesy)
通用邮件礼仪与专业性：
· 恰当的主题行：清晰、简洁、具有行动导向
· 专业的问候语和结束语
· 语气和语域：正式与非正式
· 校对和语法的重要性
· 及时回复的重要性
· 案例实操与讲解
基本邮件结构与格式：
· 标准组成部分：收件人（To）、抄送（Cc）、密送（Bcc）、主题、称谓、正文、结束语、签名
· 称谓的措辞规范
· 开头和结尾模板
· 段落划分和可读性。
· 使用项目符号和编号以提高清晰度
· 案例实操与讲解
关键写作原则：
· 主动语态与被动语态
· 直接与间接沟通方式。
· 避免行话和缩略语（或进行解释）
· 信息传达的“倒金字塔”方法
· 案例实操与讲解
II. 驾驭跨文化邮件沟通的细微之处
理解沟通中的文化维度：
· 高语境文化与低语境文化： 需要明确说明信息的程度（例如，中国、东南亚与西方文化）
· 直接与间接沟通： 不同文化偏好传达信息的方式（例如，日本、部分东南亚文化与更直接的方式）
· 多时性与单时性时间观： 对紧急性和后续跟进预期的影响
· 权力距离： 等级制度如何影响沟通风格和称谓
· 个人主义与集体主义： 关注个人成就与群体和谐及共识
特定文化邮件礼仪与偏好（按地区划分）：
东南亚（例如，新加坡、马来西亚、印度尼西亚、越南、泰国）：
· 建立关系的重要性（“关系”）
· 礼貌和维护面子
· 传达负面消息时的间接性
· 使用适当的头衔称呼个人
· 常见的问候语和结束语
中东和西非（例如，迪拜、沙特阿拉伯、尼日利亚、肯尼亚）：
· 强调人际关系和好客
· 在某些情境下使用更正式、更 elaborated 的语言
· 宗教和文化敏感性（例如，避免某些短语）
· 直接性因国家而异；尊重的重要性
· 等级和地位的作用
东亚（例如，日本、韩国）：
· 高度重视礼貌、谦逊和等级制度
· 非常间接的沟通，尤其是在提出请求或给出负面反馈时
· 详细的解释和道歉
· 已建立关系的重要性
南美洲（例如，巴西、阿根廷、哥伦比亚）：
· 更具表现力且以关系为导向的沟通
· 时间安排的灵活性（多时性）
· 适当的正式程度；建立关系后可能会使用更非正式的问候语
· 敬语的使用
香港和澳门：
· 融合了东方和西方的影响
· 通常比中国大陆更直接，但仍然重视礼貌
· 做事留痕和CC的习惯
· 效率和清晰度受到赞赏
· 如果适用，在英语和当地语言之间进行语码转换
III. 实践应用与情景写作
不同情景下的写作技巧（文化适应）：
· 提出请求： 根据文化采取直接或间接方法
· 给出指示： 清晰、明确且具有文化敏感性
· 提供反馈（正面与负面）： “三明治法”与直接性
· 谈判与解决问题： 如何以尊重的态度处理敏感话题
· 道歉与解释： 真诚和适当的详细程度
· 跟进： 坚持与尊重空间
· 拒绝请求/说“不”： 软化信息
· 介绍与人际交往： 建立初步融洽关系
· 带有附件的邮件： 清晰的引用和解释
· 危机沟通（基本原则）： 保持冷静和清晰
跨文化邮件写作的“应做”与“不应做”：
· 最佳实践和常见陷阱的总结清单
· 文化上恰当和不恰当的短语/方法的示例
AI工具助力沟通：
· 利用AI进行翻译和本地化辅助
· 使用AI进行语法、风格和语气修正
· 运用AI总结冗长邮件串或生成回复草稿
· 理解AI在沟通中的局限性和伦理考量
IV. 高级主题与最佳实践
管理邮件过载与期望：
· 设定清晰的回复时间预期
· 有效使用“外出自动回复”信息
· 邮件优先级管理
在挑战性情境中保持专业性：
· 处理误解
· 处理书面沟通中的情绪反应
· 知道何时切换到其他沟通渠道（电话、视频通话）
研讨会活动可以包括：
· 分析来自不同文化的邮件示例
· 重写邮件使其更具文化适宜性
· 通过邮件回复进行情景模拟
· 小组讨论文化沟通挑战
授课老师
梁展红 AI时代出海人才与组织能力培养专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
