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师资简介

郭音老师介绍

郭音

讲师背景

  投资人/企业变革 资深顾问
  上海基母投资 董事总经理
  硅谷10°C创新基地 联合创始人
  担任多家集团公司战略与投资顾问
 
专业实践

  实践研究领域:企业变革、投资并购 风险控制、平台战略
  大健康、大数据等领域的项目股权投资及投后管理
  2016年受聘上海科委“双创”导师、2015年受聘青岛市创投学院专家讲师
  2014年在美国硅谷设立了“硅谷10°C创新基地”,为中国企业搭建一个国际性战略资源(技术、人才、资本、项目等)的共享平台,大力支撑和推进中国企业的创新进程与国际化布局
  2015年在德国斯图加特建立“工业4.0交流中心”
 
课程体系

  《新形势下战略创新与变革之道》
 
  Ÿ 《创新解码与商业模式设计》
  Ÿ 《创新思维与工作效率提升》
  Ÿ 《领导力突破》
  Ÿ 《执行力突破》
  Ÿ 《高绩效团队突破》
 
擅长领域

  企业战略、管理变革、创新管理、商业模式设计、团队建设等提供专业的 咨询培训。
 
培训理念

  “未来二十年,是中国产业变革升级的重要时期、也是中国企业加速国际化布局的重要机遇期。未来的二十年,对于中国企业来说,已经进入快车道,风险与机遇并存,淘汰与重生频繁上演。中国企业没有第二种选择,唯一要做的就是:主动变革、求新求变、顺势而为,在驾驭风险的同时,抓住时机发展自己。”
  “界定问题是解决问题的起点”
  郭音老师关于这个培训理念的诠释是:“很多企业最后犯下严重的错误,引发巨大的危机,核心原因并不在于问题解决过程中的方式方法,而是选错了问题。很多企业在没有界定清楚问题时,就急于制定方案,急于解决问题,因而造成了严重损失。所以,界定问题是解决问题的起点。”
  “授人以鱼与授人以渔两者兼顾”
  郭音老师认为高效的培训要“鱼&渔”兼顾,不但要教给学员解决问题的思维和方法,还要在培训中给出直观的观点和策略,两者相辅相成、才能使培训的效果最大化。
  创造新价值是学习的第一目标
  郭老师认为培训学习的首要目的就是让企业或者团队变得更加优秀,而企业或团队更加优秀的一个至关重要的依据就是:创造出更大的新价值。
 
服务客户

  企业单位:中国工商银行、中国农业银行、兴业证券、中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河汽车、国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、玖龙纸业、KMC集团、海健堂集团、雅鹿集团、五新集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、苏州建筑设计院、合力星集团、白象集团、锦天诚律师事务所、深圳华力特电器集团。
 
  事业单位:上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖工商联、镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、上海图书馆、国家级产业园区


上一位老师:杨帆 | 下一位老师:魏杰



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