军衔:中国人民解放军大校
专项:基层带兵、组织建设、思想教育
中国人民解放军大校。中国军事文化研究会教育培训中心常务副主任。曾任总参某通信部队副政委及纪委书记、政委及党委书记,总部机关某部组织处长、纪检处长。在解放军南京政治学院、国防大学研究生院、清华大学继续教育学院学习进修。政治学学士,军事学硕士,企业人力资源高级管理师。
30多年来,在基层部队、军事院校、总部机关等多个单位工作,发表过有较大影响的调查报告和文章,参与编著出版中国第一部《军事参谋学》等十多部书籍。近年来,经常应邀为基层部队、领导机关、高等院校、企事业单位做领导艺术、组织建设、团队管理、企业文化等方面的讲课50多场。
主讲过的课程主要有:抗战胜利启示,带兵打仗九力,团队管理九法,思想沟通九艺,群众路线九问,领袖成功九道,铁军精神九论,党性锻炼九要,团结干事九合,思想教育要则,做人做事做官,成长成才成功,办文办会办事,等。
主要课程简介:
1、毛泽东打造铁军的九靠方法和优秀团队建设
毛泽东缔造领导的人民解放军,从无到有,从小到大,从弱到强,用明显劣势的武器装备,多次战胜比自己强大得多的对手,不仅打败了800万国民党军队,而且战胜了以美国为首的联合国军队,靠的是什么?解放军在成长和壮大过程中解决的问题,今天的企业家和他领导的团队也会遇到类似的难题。在改革开放三十多年的历史进程中,中国大地上涌现了一批优秀的企业家,他们把毛泽东领军带兵的理念方法运用到企业的管理实践中,取得了巨大的成功。我们一起学习毛泽东打造铁军的“九靠”方法,对企业家建强自己的员工队伍,提高企业的核心竞争力,具有重要的指导和借鉴意义。
2、当好一把手要提高领军带兵的九种能力
一个组织、一个企业、一个部门的主要领导,居于“一把手”的关键地位。常言到,兵熊熊一个,将熊熊一窝。“一把手”领军带兵的能力素质,直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。
“一把手”的能力素质体现在许多方面,但最基本的、最主要的体现在以下“九种能力”上:即把方向的能力、善谋划的能力、抓大事的能力、建队伍的能力、带班子的能力、办实事的能力、会调研的能力、搞协调的能力、抓落实的能力。如何掌握提高这“九种能力”,对“一把手”来说是极其重要。本课通过对提高“九种能力”主要方法和基本套路的讲授,将会使受训者受到启发、获益非浅。
3、优秀领导者要学会开展思想教育的九个艺术
思想是行为的先导。管人首先管思想。开展强有力的思想政治工作,是我党我军特有的优良传统和政治优势。毛泽东曾形象地称之为“我军的生命线”。
成功的团队建设,不仅要有规范的制度、严格的管理,更要重视人的思想教育,以使所属人员形成对组织的凝聚力和责任感,激发其工作的积极性和创造性。领导者是团队思想建设的核心,在团队建设中有着至关重要的决定性作用。一个优秀的领导者,不能不重视做好所属人员的思想工作。这就要求领导者必须学会开展思想教育的“九个艺术”,努力提高自身的思维层次和工作能力,不断增强思想教育的质量和效果。
4、班组长开展员工思想教育方法
班组是企业生产活动最基本的单位,成功的班组建设不仅要有科学的管理、规范的制度,更要重视班组内的思想教育,以使员工形成对企业的凝聚力和责任感,激发其积极性、自觉性、创造性。班组长则是班组思想建设的核心,对于班组建设的成果起着至关重要的决定性作用,这就要求班组长必须熟练掌握正确的教育方法,努力提高自身的思想层次和工作能力。
无论在部队还是企业,班组建设都是一个重大课题。本课程通过大量的鲜活事例,以解放军多年来对基层建设的组织工作经验为基础,结合近年在企业基层员工教育管理方面上的实践,借助现代人力资源管理专业的理论对其进行系统整合,希望能帮助各位班级长提高思想认识和理论水平,清楚意识到自身职责的重要性,并将课程中介绍的经验和方法带入工作实践之中,塑造出健康向上、团结进取的企业文化。
课题一:《用红色领导力打造铁军团队》
一、内容提要