零工经济时代的项目管理

概要:人才是相对企业面临的矛盾而言的,人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的,对企业而...

新基建的新思维、新项目、新人才和新治理

概要:新基建的新思维、新项目、新人才和新治理一谈到基建,很多人都会想到铁路、桥梁、机场等与土地资源、钢筋混凝...

共生时代的商业模式创新

概要:今天的主题「共生时代的商业模式创新」讲的是结构性的改变,怎么让企业来应对内部条件的变化和外部环境的变化...

老板最重要的能力,为什么是“机会思维”?

概要:胡赛雄先生在2022睿华夏季论坛上的分享,文章仅代表作者本人观点01、企业抓住机会窗口的五大方向第一,未来企...

任何组织的成长,都是通过耗散来完成的

概要: (本文转载自华夏基石e洞察,作者:胡赛雄,华为公司蓝血十杰,曾任华为公司后备干部系主任、全球技术服务部...

领袖不是给答案,而是划重点

概要:导语任何事物的发展都是动态的,时移意味着势异,势异意味着需要再决策,越是充满不确定性,越需要增加决策的...

老板搭班子的几个原则

概要:方向正确,成功只是时间问题。方法正确,不走冤枉路。而班子搭好了,才有行走在路上的人。总结起来,老板搭班...

企业发展的三种模式

概要:孙行健老师兼任两家深圳企业的战略顾问,从前也为多家企业作过营销或战略的策划、顾问工作。过去的工作,有成...

海外营销十三步成正果-总结华为经验,孙行健为装...

概要:营销讲师、企业教练-孙行健昨日晤友,他告诉我,在网络上,像孙行健写的这样中等长度的文章,越来越不吃香。现在流...

中国金融监管改革的历程回顾与未来展望

概要:中国金融监管体系历经七十年的改革与发展,从最初只有金融管理体制的起步阶段,到八十年代正式确立金融监管体...

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