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毛泽东军队管理思想的现代价值

        近些年我们在引进学习国外管理经验时受到一些启发,但还是无法从根本上解决中国企业管理的一些现实难题。在中国办企业、搞管理不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。讲毛泽东管理思想自当首推其军队管理的理论与实践。一些著名企业家虽然很成功,可毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而历史上的毛泽东却成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下 。
       人民解放军的成长和发展在军事史、战争史和管理史上都是奇迹。80年前,当毛泽东、朱德等领导的起义失败后不足千人的队伍,是一支疲敝之师,四周都是白色恐怖。这么一支弱小的队伍,短短22年后,发展成为雄视天下、无坚不摧的百万雄师,不仅打败了国民党,而且在朝鲜战场上打得不可一视的号称世界第一军事强国的美国都不得不乖乖座到谈判桌前。巨大的成功的背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。
        所以,建国以来国内外的专家一直在探讨学习解放军的成功之处。西方主要国家的军队也都开设专门的课程加以介绍。国外一些大公司更一直在研究和借鉴。这方面的成果很多,但是可以毫不忧郁地说,最有发言权的是在这支部队中成长起来的将军。领军之道作者、全军秀才李凯城大校探讨毛泽东军队管理思想的现代价值,结合现代企业经营管理需要,重点解读“领军之道”为企业内部管理带来的启示,希望能给企业家自身能力的提高和企业经营管理带来帮助,探讨中国式管理的正确道路。
        该课程先后在CCTV-7和CETV等电视台播出;并在国家电网、中国兵器、中国航天、联想、大庆、北大、清华、美的、塞特等著名企业和高校演讲,同时受邀在郑州、长春、山东、重庆等全国20多个城市为企业家和政府机构进行了大型演讲,获得了各界的一致认可和好评。


“领军之道”毛泽东军队管理思想现代价值的主要特点
领军之道

       不是介绍怎么打仗,而是讲如何更好地将毛泽东的军队管理思想和解放军的管理经验运用到企业的实际发展中去。毛泽东管理思想虽然是战争年代革命军队管理经验的结晶,但其中包含着许多值得所有领导者重视的管理规律,而且在知识经济时代,在市场经济条件下,毛泽东的军队管理思想有了新的诠释和补充。如其核心价值观有什么用;思想文化是怎样落地的;怎样防止叛军、叛将;如何打造“铁的纪律”;“狼的文化”是怎样形成的;管理人才是怎样培养出来的;如何建立良好的内部人际关系;如何塑造组织的外部形象等。这些管理思想对各行各业的领导者,都具有极其重要的参考价值。
      一是针对性强,有较大的实用价值,结合中国现代企业管理发展道路中所遇到的实际问题进行了深入的剖析,并准确地将毛泽东军队管理思想与企业现实管理相结合;
       二是理论上亦有相当深度。尤其是将毛泽东的军队管理思想与中国古代的管理思想,与西方现代管理科学所做的对比分析,带有明显的原创性,不仅对实际管理工作者大有裨意,对专门从事管理理论研究和教学的朋友也会有所启发。


“领军之道”与其它课程相比的特殊价值
        目前管理领域虽然学派众多,但好象尚未形成真正的理论主干,存在着明显的“丛林现象”。而且学者们对于现代西方管理理论存在着照搬照学的心理,真正属于中国本土的东西似乎并不多见,而领军之道所讲的毛泽东管理思想及解放军管理经验从中国本土实际出发详细的阐述了企业发展中急需解决的现实问题,与西方管理思想相对比,更加紧密地结合了市场经济、全球化、知识经济等新的实际,并加以创造性的运用,视角独到,观点新颖。


主讲嘉宾---李凯城
          曾任总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委、《政工研究》总编等职。现工作于总参某研究所,大校军衔,祖父为上将李克农将军。著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。入伍三十多年来,先后在基层部队、院校、机关、科研院所等十多个单位工作,在总部机关任职十四年,参与过许多重要文件起草,发表过一些有教大影响的调查报告和论文,并多次获奖。经常应邀为部队、政府机关、企事业单位做管理理论等方面的报告。
课程核心内容

 

 

 

 

 

 

 

10大
核心内容

★核心价值观有什么用
1、全心全意为人民服务的宗旨在我军建设中发挥的历史作用;
2、解开对宗旨问题认识常出现的六种困惑

运用毛泽东人民军队宗旨思想和组织建设思想;

★怎样防止出现叛军、叛将
1、“我们的原则是党指挥枪”;
2、党对我军绝对领导基本制度;
3、党组织在军队建设中的作用

如何打造“铁的纪律”
1、建军必先立法,立法务求完备;
2、管理教育并重,建立自觉纪律;
3、重在平时培养,注意点滴养成;
4、加强检查监督,严明奖惩兑现;
5、领导模范带头,管好重点人物;

运用毛泽东军队纪律建设思想和毛泽东军队作风建设思想;

★“狼文化”怎样形成的
1、作风就是战斗力;
2、我军优良作风介绍;
3、我军培养作风的基本经验;

★如何建立良好内部人际关系
1、从解决对士兵的态度问题入手;
2、带兵就爱兵:大熔炉、大学校、大家庭;
3、严禁打骂、体罚和侮辱士兵;
4、毛泽东亲自传授的七条带兵方法;

运用毛泽东军队官兵关系思想和毛泽东军队民主管理思想。

★民主管理价值何在
1、民主管理是我军的一大特色;
2、军队实行民主管理带来的好处;
3、我军民主管理的基本经验;

★管理人才是怎样培养出来的
1、高度重视人才培养,视育人为建军之本;
2、将坚定正确的政治方向放在育人工作的首位;
3、理论联系实际,不断改进教学方法
4、坚持在残酷的战斗和艰苦的环境中摔打锻炼
5、知识分子工农化、工农干部知识化;
6、从战争中学习战争;

 

运用毛泽东育人思想和毛泽东军政军民关系思想。

★如何塑造组织的外部形象
1、坚持根本,从宗旨出发处理军政军民关系;
2、反复教育,让“子弟兵”的思想深入军心;
3、勇于创新,持续不断地开展拥政爱民活动;
4、无私奉献,在紧要关头勇于作出重大牺牲;

★思想文化是怎样落地的
1、毛泽东军队思想建设由来和发展;
2、毛泽东军队思想建设的主要观点;
3、我军加强思想建设的基本途径;
4、我军进行思想教育的方针原则;
5、当前困扰企业思想文化建设的主要问题及原因分析;

运用毛泽东育人思想和毛泽东军政军民关系思想

★毛泽东军队管理思想的理论价值,历史局限和应用前景
1、毛泽东军队管理思想的饿理论价值和历史局限;
2、毛泽东对中国古代优秀管理思想的继承和发展;
3、毛泽东军队管理的应用前景;

注:为了您在学习中获得更多的收益,请明确学习目的,您亦可以带着企业发展中遇到的问题来

常胜军魂——在现代管理与毛泽东思想和解放军传统之间搭起一座桥

学员感悟
    〈领军之道〉的精髓在于她的军事哲学光芒。我感受到了天才统帅的致胜之道,感受道了伟大统帅毛大帅的军事嗅觉和运筹帷幄的超人才华。 领军之道为未来中国的统帅天才指明了一条路,也为领军中国企业腾飞的民族企业家们指引了新的方向。新时代的大学生会从这本书中得到启迪,新时代的军人会在此书的指挥下有所顿悟。新的长征路上的失业者会在本书的哲光照耀下沿着毛泽东的大道必然会走向一个美好的天地!我爱领军之道!

 

 

——清华大学EMBA学员


    近两年来我一直在学习EMBA课程,清华学完学北大,累计起来一共有40几位教授轮番给我们“轰炸”过,可这些教授中没有一个人讲的课程向李凯城大校的“毛泽东军队管理思想”对我有这么大的启发,非常贴近企业实际,是切实可行的好方法,感谢李凯城老师,感谢您对毛泽东的研究,向您致敬!

 

 

——天津滨海国际机场 程鹤飞


    我从事企业管理20余年,也偿到了些甜酸苦辣,一页一页细阅《领军之道》似乎读懂了作者的“良苦用心”。 《领军之道》是为中国企业人写,给企业人看的。《领军之道》是我读到的当今国内对于毛泽东军队管理思想体系阐述最系统、深入、具体、全面的书籍;是一本不可多得的极有理论、操作价值的管理实用书。我相信,军队管理者、企业管理者都会喜欢它。读《领军之道》使人信服、清醒,心里有了底,有了方向。

 

 

——青牛软件 徐勋章


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