陈义：科学家做总裁的公司不会好

 

◆ 我叫陈义，是后E13班的，目前工作岗位在江苏综艺集团。

 

◆ 这个集团是一个国际型的高科技投资控股集团。下面我们有一个主体的上市公司，下面还有其他七八十家企业，我们的资产分布大概60%在境外，40%在境内，境内部分主要在江苏、上海、深圳、北京、南京，境外主要是美国和欧洲。
 

◆ 我们的主要业务方向有几个：一个是信息科技，一个是生物医药，还有食品饮料，还有新能源，金融资本，五大板块。
 

◆ 现在我们重点在做集成电路，以北京神州龙芯集成电路设计有限公司为核心，希望能把集成电路产业做起来。龙芯应该叫解决中国无芯历史的一家公司，中国第一颗CPU（是从）这个公司诞生出来的。
 

◆ 当然，这个公司本身的发展过程也非常坎坷曲折。从02年成立到09年，没有做成一样成功的、能够进入市场的东西，当时公司基本处于一种溃败状态。
 

◆ 当初中科院都想放弃这个东西，这种情况下对整个公司进行了一个彻底改造。第一，重新募集资金，不允许向国家申请科技补助基金；第二，重新招兵买马，重（新）建设市场化的队伍。第三个，所有产品按照市场化路线去设计，按照国际标准去设计，我们不一定要做特别高大上的东西，但是我们做的任何对标的东西一定要比别人做得更好，更有用，有国际竞争力。
 

◆ 应该到目前为止我认为是比较成功的。天梭1号发行的时候，就用了我们的芯片。很多非常重要的军工系统，也用了我们的这个产品，我这个芯片虽然不是特别高大上，但是这是目前为止我们国内唯一一颗经过最严苛的工艺级和军工级检测的自主可用CPU。
 

◆ 所以柳传志有这样一句话，凡是科学家想当总裁的公司一律不讨好，因为科学家就是科学家，每个人精力是有限的，你的知识也是有限的，管理本身也是一门科学，而且是一门很高深的科学，它不仅需要有知识，还需要有智慧。
 

◆ 中国一定会把集成电路这行业做起来。我们已经积累了十几年，已经有一个比较好的基础，所以我们应该有条件把它做好。
 

◆ 现在正在进行一系列的内部调整，经过调整我们希望能够出现一种爆发式的增长。我希望形成一种产业联盟，准备推出一个计划叫共享中国芯，如果把这个产业做大，做成功，我的任务基本就完成了。
 

◆ 我们希望有更多的有志的企业，慢慢地、逐步地开始使用国产的东西，包括我们在后E的同学，他们现在对我们公司非常感兴趣，他们可能会来考察我们的东西，我这个东西的可靠性已经经过充分的研究了，我的性价比也是没有问题的。
 

◆ 现在要树立我们企业的信心，很重要的就是国家要出台一些相应的政策，扶持国产自主可控芯片的应用，因为这个是国家信息安全的需要。
 

◆ 品牌形象问题是困扰我们的重要问题，这个确确实实因为龙芯过去走了些弯路，国家给了我们这个公司，几乎行业里面所有的荣誉，但是我们没有拿出真正对得起国家、对得起产业的东西。
 

◆ 这个责任，是我们过去的科技研发机制造成的，从我接手以后花了5、6年时间，默默无闻埋头苦干，从来不做任何宣传，不打广告，没有任何声音，去年我们被评为全国的最安全产品。
 

◆ 实际上我们这两年陆陆续续得到了各种荣誉，现在国家也需要这个东西，如果我们工业系统没有信息安全的话，那国家的信息安全系统也是没有基础的，现在国家也是想主动帮我们推动这个东西，我们自己把自己的事情做好，用事实来建立形象。
 

◆ 如果说我们现在要做产学研结合的话，第一个，还是选科学家，一定要选好的。第二个，对知识产权、竞业禁止，一定要有非常明确的界定。第三个，对公司未来的组织构架一定要非常清晰。成功的科学家都非常自信，非常有个性，摩擦会非常大。
 

◆ 再一个就是，不管是什么样的状态，一定要坚持市场化的思想路线，经营管理一定要控制（在）一个独立的运营管理团队手上，而且在一个企业当中一定要清楚，技术充其量仅仅是其中的一部分，市场一定是最重要的。
 

◆ 学习的目的对我来讲，第一是交朋友，开阔眼界，增加见识；第二个更重要的，寻找我的产业链的合作伙伴，因为同学是一种很好的信誉保障，通过这种信誉保障可以降低我们的交易成本，减少我们的交易时间。让天下人信任你，你就天下无敌。