杨菲：大自然，是最好的老师

 

杨菲

 

北京慧光天下科技有限公司董事长

北大后E 五班校友

 

北大后E 五班同学集结温州，与大自然完美相遇

 

 

对北大后E 五班来说， 真正让学员觉知到一个集体的生命力，是从毕业后才开始的。

 

2017年4月，北大后E 五班开班以来第四个周年的相聚，恍若一道电光，照进一个组织灵魂深处，身体里的火花，被点燃了。

 

班委把相聚的主题定为“你是我最美的相遇”。 

 

美丽的相遇，需要等待，不早不晚恰恰好。太早的相遇，会消耗掉你我的缘分。最好的一定是沉淀以后的。

 

“厮混”上几年，你我才明白，最好的学友，不是玩伴和酒友，不是社交辞令和套话，不是哄来哄去的群体，而是在时间的“如切如磋如琢如磨”中，心灵上亲近，精神上契合。

 

没错，四年后，正是“执手相看无语，却道心事了然”时。  

 

犹如四年里我交好的闺蜜贺芳，经常对着我来一句“我还不知道个你......”。

 

你知道我，正如我知道你知道我，无需太多解释，因为你懂我。

 

还是照搬一下复旦女教授陈果的话：同学不是同谋，更不是陪衬自己的优越，而是为了与之分享心灵的丰富和生活的美好，为了相互理解的默契，为了“不时常想起，却无处不在”的空气般的同在感和信赖感。

 

就像5月底北大后E 五班温州游学中，一位同学风雨兼程夜半赶来，与同学欢聚2小时又匆匆离去前留下的话：“我不期待任何东西，这种无需设防的内心松弛，不刻意的自如自在，来了就心满意足。”

 

 

大自然，是最好的老师

 

这一次游学主题还是“相遇”，只是换成“人生与稻粱花草相遇”。一场别开生面的游学，不单单是书本的相遇，更是与稼穑花草相遇，与天地山河相遇。

 

▲北大后E 五班同学们在曾焕求同学家里举行家宴，欢乐相聚

 

为了让同学们更好地体验“耕读文化”，主题活动场所特意安排在北大后E 五班曾焕求同学的老家“耕读小山寨”里。无论谁，风雨夜归来，坐在宁静的小山村，与老友喝杯老酒，多了一份“举杯邀明月，对影成三人”的乡愁，也多了一份仰望星空的思考。

 

人最好的老师，果然是自然。特别是当你混入尘世太久，迷失方向的时候，一定要回到大自然去，体验自然的生命，品味自然的性情。

 

然后，重新发现自己。

 

北大后E 五班5月游学意欲参悟的“商道”，正是一种与自然法则最适配的商业精神——浙商分支温商精神。

 

▲谢浩老师在温州给北大后E 五班同学授课，同学认真听讲，并积极交流

 

温商，被誉为“东方的犹太人”，是全中国对经济市场最敏锐的人。中国过去辉煌30年，温商对中国商品走向世界，立下了汗马功劳。特别是第一代温州人，像地球任何角落都能生存的野草一样，能过就是生活，能走就是道路。他们敢冒险敢作为，十死九伤也勇往直前，硬是靠“小商品，大市场”，独享了改革开放第一波红利。

 

温州人做企业，与自然生存很相仿。他们的成就，都是苦出来的野花，走出来的辉煌。游学交流中，曾焕求、陈积泽、林在市、张耀华、唐秋金、王晓军、应树德、王积旅等温州同学自述的创业经历，无一不是如离离原上草，岁岁枯又荣才熬出了果实。

 

如今，中国市场已经由价值创造取代了野蛮生长，靠胆识和魄力打天下的时代已经过去，温州人也在经历洗心洗脑的过程。我们温州行考察的后E同学企业德力西电气集团，创始人是名声赫赫的温商代表胡成中和南存辉，他们正是温商典型的转型样本，靠知识和创新，从“善抓商机”向“价值投资”转换。

 

几天下来，我们听到有的温商坚持后收获了成果，有的坚持后并没有收获，但他们共同拥有一种值得所有人敬佩的精神——拿得起、放得下、守得住。 

 

就如本次游学最特殊的老师——大自然，教给我们的“自然之道”那样，总是保持淡然，才是人生最美的姿态。

 

咸鱼翻身，怕的还是咸鱼

 

▲始终饱含激情的后E课堂 

 

这是你要活下去的时代。

 

不能捂耳朵，不可避目光，你要主动出击。

 

只有一路狂奔，至少徒步不停，也许仅可不被时代抛弃。学习后创造，创造后再学习，是我们生活在这个时代的宿命。

 

然而一直学习的你也许困惑：学了那么多道理，为何还是过不好人生？

 

可能不是道理的问题，而是你的问题。

 

咸鱼翻身，怕的还是咸鱼。

 

硅谷的商业创新，如侧枝盲端——主流衰丧，异端兴起。每个人都喜欢在主流里，但任何一个公司，一个行业，一旦步入主流，就是开始衰丧的时候。《基业长青》书里曾经设立的18家标杆企业，如今只剩IBM、惠普、索尼，再过些年，指不定“茫茫四顾无老生”呢！

 

没有永远的主流企业。

    

某企业大佬说过，天天盯着报表的商圈人往往认为，企业的营收等财务指标是最重要的，事实上财务指标背后的价值网，才是决定生死存亡的关键。

 

诺基亚没有输，但背后的价值网——功能手机没有了。

 

后E同学圈的企业，至少一半归入主流企业领域。走上主流意味着管理能力越来越好，创新能力却越来越弱。这一切把它锁在原有的通道里，一旦生存环境变化了，通道衰亡了，个体能力再强也无力回天了。

 

你曾是创业明星，你曾是东方不败，但今天一律携着一团火，加入新路上不断奔跑的群英赛。

 

你若恋战，就是那条咸鱼，翻来复去，味儿没变。

 

以往的MBA/EMBA学习，多是在原有的认知模型里增加知识。现在原有的认知模型和新的信息世界已经不能自洽了，这是今天商学院遇到的最头痛的问题。

 

那我们还孜孜以学求什么？当然要学，学习努力拉伸原有的认识模型，把新知识盘进来。学习打破原有的认识边界，建立一个更宽广的思想通道。

 

正因如此，后E“后时代”的新商业领袖教育，方向上，踏对了时代鼓点，接下来要看步伐了。

 

生物学里有种懒蚂蚁现象，总有一些懒蚂蚁，脱离主群体，寻求生存资源以外的资源空间，为蚂蚁族群下一步生存做铺垫。老板要做懒蚂蚁，当所有人都去拼命啄食的时候，要常常外出游荡，寻找新的食物源。

 

不断进行组织外学习，不一定指望看到什么未来，但却可以陪你一起，给思想洗洗澡。