田宇:商业世界裂变,从帝国到流沙

中信产业基金被评价为“亚洲增长最快的PE机构”,在经历过不到10年的成长期,现在它管理着13只基金,资金规模已经超过1000亿,成为国内最大的基金管理公司。累计投资了100多家企业,其中30多家企业已在国内外成功上市,40多家控股公司。

 

中信产业基金总裁田宇,是后E 17班同学,今年3月18日邀请后E同学到中信产业基金进行交流学习,和大家分享了公司“专业创造价值、投资改变世界”的使命。

 

在后EMBA商业领袖十九期暨后E·沃顿中国企业家全球金博项目开学典礼上,田宇表示:

 

人生小胜靠智慧,中胜靠机遇,大胜靠平台,知识和才能是条船,环境、机遇是一片海洋,只有志存高远才能扬帆启航。后E给所有企业家提供了一个志存高远的平台。后EMBA商业领袖项目自2011年开办以来,汇集2600余位优秀的企业家,600多家上市公司,这是一个很大的平台。

 

在后E平台上,不仅汇集了中信产业基金这样大的PE机构,后E也致力于搭建一个从天使、VC、PE、投行、证券到场外市场的生态投资系统,为同学打造一个用资本赋能产业的平台,助力同学企业发展。

 

在上月举行的后E美国未来科技金融游学之旅期间,田宇将课堂内容与企业经营实践相结合,针对企业战略、中美关系、东西方文化等问题阐释了自己的观点。


中信产业基金总裁、后E 17班同学田宇作分享

 

以下内容根据田宇分享整理:

 

哈佛商学院莱蒙·卡萨德苏斯-马萨内尔教授讲战略,他给出的定义是:“战略是使一个公司的行业定位能够获取长期、优异回报的一套综合性选择”,我是赞成的。以中信产业基金为例给大家诠释一下。

 

战略包含三个核心要素:行业、长期和一套综合性选择。

 

战略要素一,行业,指外部环境,对投资而言要找出哪些是风险一定不能做,再研究哪些是确定做的。中信产业基金自2008年成立以来专注于六大行业,分别是科技和互联网、工业和能源、消费和休闲、金融和商业服务、医疗和健康、不动产,六大行业、十几个细分市场累计投资了100多家企业,其中30多家企业已在国内外成功上市,40多家控股公司。

 

战略要素二,长期,指竞争势态。美好的愿景、清晰的使命和正确的价值观是公司做大、做强、做优、做久的关键。中信产业基金以“最值得信任的世界资产管理公司”为愿景、秉承“专业创造价值 投资改变世界”的使命、坚持“正直诚信、开放包容、以人为本、追求卓越、合作共赢”价值观导向,凭借着优秀业绩领跑中国PE行业,获得国内外200多家机构投资者的广泛认可,目前管理资产规模超过1000亿人民币。我预计未来5年管理规模将到达3000亿人民币,是现有规模的3倍。

 

战略要素三,一套综合性选择。综合选择就是内部活动,每个公司内部活动都非常多,对资产管理公司而言就是其核心是投资理念,中信产业基金的核心理念,我简单概括为两句话,各12个字,一句是“精选项目、研究驱动、实业心态”,另一句是“干什么、找谁干、怎么干、在哪干”。

 

我给大家分享两组全球数据:第一组数据,2017财年全球最赚钱的20家上市公司,亚洲48个国家占7家,其中,中国有5家,分别是中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行和中国移动;日本有一家丰田汽车;韩国有一家三星电子;欧洲有一家英国的英美烟草;其余12家全是美国公司。截止2017年底全球有230个国家和地区、195个国家,2017财年全球最赚钱的前20家上市公司中美国一个国家拥有60%,足以说明在经济全球化的今天美国就是世界的商业帝国。

 

另一组数据,2017年《财富》世界500强公司中,中国上榜公司达到115家,2013年这一数字是95家;2017年美国上榜公司132家,与美国2013年上榜132家数量持平。而中国2017年上榜数量比2013年上榜数量增长了21%。这表明随着中国经济的快速发展,和全球化进程的加速,越来越多的中国企业正在经历着从优秀变成伟大公司的历史进程。

 

商业帝国的现在不代表未来,为什么?我们正处在帝国到流沙这样裂变的一个时代。其标志是现代化让社会从“固态”变为“液态”;文化从“启迪”公共变为“诱惑”公共;贸易由“出产者”主导变为由“消费者”主导。帝国,是我们在固态社会的追求,消费主导让帝国这块磐石逐渐瓦解了,组成世界的基底酿成了瞬息万变的“流沙”。

 

2017年10月,中国小米提前实现了年初提出的营收过千亿目标。跨过千亿门槛,小米仅仅用了7年时间。我查了一下,营收过千亿,国际科技巨头中,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年。IDC报告显示,去年Q4小米手机已经上升到世界第四。在市场整体下滑6.3%的情况下,小米的销量逆势同比增长96.9%,是唯一还在增长的品牌。未来三年小米把中国五万个乡镇全部变成直营点,不久的将来对着中国美丽乡村建设,小米的销售额很快会赶超沃尔玛。

 

东西方人文和思维各不相同,西方注重哲科思维、东方偏重于具象思维,两种思维方式都很重要,我们要集合双方的精华,先分解再整合,而不是二选一。换句话说,也就是要搭建一座学术交流的桥梁——一座能让东西方人才、智慧畅通无阻的桥梁,为了让东西方人才、成果和思想能够自由地畅行,彼此必须保持友好、和善和谦虚的态度,而不是用武断来宣扬自己观点和立场。

 

美国让乔布斯、马斯克、贝索斯成为成为全球最伟大的企业家,他们所代表的公司也是全球最受尊重的公司,在同一时期中国也诞生了马云、马化腾、任正非让全世界倍受关注的优秀企业家,他们所代表中国企业正在改变中国乃至世界人们的生活方式,成为推动人类生产力进步的杰出代表。特别在两国年轻一代企业家身上,我看到了更多共性,都具备灵活务实、开拓进取、开放包容的优点,都敢于挑战传统、积极创新。滴滴的程维,脸谱的小扎,自古英雄出少年。我对于这方面的共性感受非常深刻。

 

从人才特点来讲,美国拥有像麻省理工大学这样全球一流大学最多的国家,为美国、为全世界培养非常多的优秀人才和成功企业家。以我所在的中信产业基金为例,100多人投资团队中,70%以上都具有美国常春藤大学MBA教育经验,我们给员工提供待遇不亚于任何一个华尔街资产管理机构。我们预计PE人才的短缺现象会当随着中国资本市场的持续发展, 逐步缩小并进而改善。

 

从两国项目角度比较,中国依旧是一个高速增长的新兴市场,增量空间很大。投资项目更多是关于新市场、新产品、新技术、新商业模式,即我们说的成长性投资。美国是一个存量资产巨大的成熟市场,投资项目较多是成熟企业收购整合,同时辅助必要的业绩提升或资本套利,即我们说的并购型投资。

 

两国所处的经济发展阶段不同,财富积累程度不同,导致了两国项目上的本质差异,这对于投资决策和风险管理也对应一套各自不同的方法和逻辑。

 

未来的中美应站在人类命运共同体大的格局上,减少摩擦、求同存异,你中有我、我中有你,企业发展也好、人才成长也好,彼此珍惜机会,正确看待世界,用未来思考今天、用今天创造未来,为全球经济增长做贡献、为人类文明进步贡献力量!