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课程简介

课程简章:经营方略(EMBA)总裁高级研修班

再度重相逢|经营方略(EMBA)总裁实战班开课纪实

原本年初就要见面的我们,因为疫情不得不生生分离了大半年之久。可是,那又怎样呢?在全国人民的共同努力下,疫情的阴霾逐渐退却,在初秋的阳光里,我们方略班的同学们又见面了!这一度重逢,欣喜又珍贵;这一度重逢,把对同学老师的惦记融化成了喜悦和幸福。

早在班群,当班主任发布要开学的通知,大家就热闹着要见面的开心,相互关切问候,这一天, 终于到来了!

 

2020年8月22日,方略45班的同学终于又一同坐在了教室里。见面寒暄问候打招呼,大家依然畅所欲言,好久不见真的是很想念。

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虽然大家都响应号召仍戴着口罩,可是明亮的双眼却闪露着对求学的渴望。

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我们依然坚持晨读,《君子素其位而行》,告诉我们“己所不欲勿施于人”; 《定风波.莫听穿林打叶声》让我们明了,纵遇艰难清苦,心境坦然豁达从容应对,人生境界终有砥砺和提升!

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这次为我们上课的是中国战略与管理研究院首席专家、我国军事心理学的主要奠基人,有资深心理学家与战略管理专家之称的刘红松教授。两天的时间,教授为大家讲解【战略管理新思维】。


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突如其来的 疫情,让太多的东西发生了改变,社会、企业、个人 都受到了严峻考验,有的企业面临破产,有的家庭成员面临失业。可是,生活还要继续,事业还要扛起来。 在这样一片茫然的状态下,企业如何自救?如何转型?面临困境如何生存?这一系列问题都是摆在大家面前的难题。 而刘红松教授以其高水平的专业见解,丰富的教学经验、资深的案例见识,以及生动风趣的教学风格,结合国际国内的环境变化,从以下八大方面展开讲述,
一、新时代企业发展面临的战略环境;
二、新时代企业转型与战略对策;
三、未来中国布局与企业发展机遇;
四、中国战略思想与战略谋划;
五、总体战略设计与方向把控;
六、竞争战略设计与价值链创新;
七、战略保障与战略执行;

八、企业文化战略与永续发展。

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教授结合实例,从国际形势讲到国内形势,从时代、格局、战略、思想,从产品、市场、价值、文化、使命等方面,结合当前实际,为企业家同学们做出了在新形势下,一个企业要如何才能生存、发展并且活好的深度分析和指导,大家真的是受益匪浅。
最为不同的是,刘教授上课让学员全场杜绝手机,全体认真听课记笔记,好多同学第一天就把一支笔的墨水用尽,两天下来,笔记本都记了十几页啊!
非常生动又同时真的是深度受益的一场课,真心感谢刘老师的精彩讲授!


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