着冬日的暖阳，踏着结实的脚步，我们一起聚集在清华科技园，参加12月11-12日首席财务官的课程。
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课程为期2天
主讲课题：
12月11《企业内部控制与风险管理 》齐昊老师
12月12《企业资本运作与投融资决策 》 徐旻老师
齐昊老师
曾就职于普华永道会计师事务所审计部（国际[四大会计师事务所]
曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC（香港主板上市股票代码：2383）财务负责人
曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁
曾任香港主板上市公司文化中国传播集团（香港主板上市01060HK）财务总监
曾任美国主板上市公司安博教育（美国纽交所上市公司）财务总监
曾任阳光七星（联合创始人：吴征与杨澜） CFO
曾任英国IM集团中国区 财务负责人
课程分五部分来讲内部控制
1、财务风险种类及判断
2、成本控制的误区
3、内部控制是什么
4、如何改变流程体系结构
5、企业亏损了怎么办
齐老师讲到控股权和控制权的区别，齐老师讲课风趣幽默，干货满满，有案例有工具 更有风险点提醒。
今天课程结束，教务组还安排了沙龙了，有郑士琼老师主讲的
《一学就会的情商实践课》
郑老师
中国人民大学管理学硕士
中国经济人才研究会情商专家
这次沙龙短短的2小时时间大家受益匪浅，以后多多安排这样实用实战的活动。
第二天课程是徐旻老师主讲的《企业资本运作与投融资决策》
徐旻老师是一位资深的投资人，1992年即开始涉足中国证券市场。目前已经投资或辅导上市达到来20多个。
徐老师从资本的发展走向，解析资本运作逻辑，换一种角度，跳出财务思维来转化。
“一个行业出现一家上市公司，就要消灭该行业的100个竞争对手，还要挖走100个高管！”在市场经济丛林里，竞争是残酷的，中小企业的融资及上市问题一直以来是中国经济发展中的重要问题，有一类企业：现在缺资金、缺人才，生存都有问题，举起上市的大旗，成功募集资金，做大、做强了。有一类企业：现在每年稳定的几千万利润，又不缺钱，日子好过得很，没有抓住上市的机会，而被淘汰。
在真刀实枪的商战中，每一步决策都十分关键。企业怎样根据自身实际制定融资策略？企业为什么上市？上市将会得到什么，失去什么？在中国特定的法律和制度环境下，企业如何上市？而在上市的过程中，谁是企业上市最可信赖的领路人？……
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一份耕耘，一份收获，好多知识都是2位老师通过自己实战经验总结出来的，希望你们在今后的工作和生活中会有更精彩的展示。期待下次再见！
