交谈时，作好必要记录，这样在讨论应聘者的情况时才能有据可查，从而对他们作出正确的评价。判断应聘者讲话的真实性（与履历表是否相符）及其能力：清楚了解其曾经做过什么；请其详述具体是怎样做的；请其从多种角度阐述。如果你想雇一个能够创造性解决问题的人才，长沙这个城市找工作，机会很多，但是多了就难免生杂，就会有很多骗子乘机而入，对于那些有关长沙招聘的各类信息，大家需谨慎请其详述他是如何操做的，有些人会谨慎地一步步说出大众做法，有些人则是没有任何拷贝性的新意办法，那么很明显是选择后者，因为他们能在工作中不断改革创新，而前者只会照章办事。

观察应聘者的行为

一些下意识看的行为，他们说的与做的是否一致。一个抱臂于胸的人可能是防范心态的人；一个坐势摇晃的人可能是心理不稳定的人；一个身体前倾的人可能是对人有感染力的人。我曾经面试过这样一个人，他应聘高级管理者，在面试过程中，他不断强调喜欢与人打交道，所以他希望做管理工作，如果仅听其说，是十分符合我们要求的。然而，他说话时眼光总是游移别处，机会总是垂涎于有准备的人，几周以前在衡阳人事人才网上投了几份简历，现在有消息了，心情大好中，希望这是一个新的开始还用手捂着嘴，声音小得听不清，他的行为动作与他自我介绍的简直背道而驰。他的这种情况有两种可能性，一是他有意欺骗别人，明知道自己的能力与我们所要求的相距甚远；二是他的这些行为动作都是下意识的。不管怎样，他的这些行为动作害了他。多人面试、共同商量可以丰富对应聘者的印象，不要过分相信自己的眼光，是人就会犯错。记得有一次，我对某个应聘者印象很好，很符合我的标准，但无意中我听总台值勤员说“这人不怎么样”，因为在等候面试时，其不停地发牢骚，对接待、时间等候表示不满，而面试中则是在伪装自己。如果不是接待人员的提醒，我哪里知道他是一个爱发牢骚爱抱怨的人呢？