《红色领军之道:打造卓越团队与执行力》
21世纪是知识经济、服务经济时代,管理主要是管人。现代管理者角色的转变要求管理者应具备两种能力的要求:灌输思想的能力;贯彻行为的能力。应坚持“两手抓”,一手抓团队建设,一手抓执行力。如何提升团队执行力,高效的组织是如何建立起来的?
近些年我们学习西方管理,对执行力建设有一定的帮助,但是很难打造出真正的执行铁军。回顾历史,解放军从无到有,从小到大,用明显劣势的武器装备,多次战胜比自己强大得多的对手,靠的是什么?就是其独特的管理。解放军的管理与古今中外的军队管理均不相同,尤其是指挥艺术和对人的管理,在世界上首屈一指,备受关注。无论是理论之深刻,还是经验之丰富,方法之灵活,都远远超过西方管理。西方主要国家的军队也都开设专门的课程加以介绍。国外一些大公司更一直在研究和借鉴。但是最有发言权的是在这支队伍中成长起来的将军。
东方君恒国际管理学院举办的《红色领军之道:打造卓越团队与执行力》课程经典实用,将传统与现代、理论与实际相结合,通过多个视角的学习来提升学员执行能力合和实践水平。围绕凝聚力、执行力建设给出了一些具体的方法,注重解决实际问题和实际绩效,使凝聚力、执行力不再是一些空洞的口号,而是有一套真正能用、管用、好用的方法和工具。从而提升领导者的解决实际问题的水平,培养出一支能抓、会干的执行队伍。
【学习时间】 2011年11月18日-20日 (17日全天报到)
【培训地点】北京某部队(东方君恒红色管理培训基地)该部队占地几十平方公里。有沙漠、草原、湖泊和长城,《亮剑》、《太行山》、《新水浒》等等电视剧等都曾在基地拍摄。同时基地有葡萄,核桃,苹果等十几万亩。91年第一次科技大练兵、原子弹引信实验、爆轰实验,宇航员逃逸训练都在此基地进行。
【招生对象】企、事业单位董事长、总经理、副总、人事经理以及其他高、中层经营管理
及政府机构的相关人员(建议:各单位安排至少两个部门以上人员参加)
【学费标准】人民币6800元∕人(含教材、资料、 师资费、场地费、训练费、餐费)
住宿统一安排(共计3晚),费用自理。
【课程特点】
本土原创---重点介绍解放军执行力建设的方法与经验,中国自己的理论及方法。
实用为本---对企业在执行力方面遇到的问题进行深度解剖和分析,确保学以致用。
权威专家---解放军高级将领亲自授课,理论讲授、案例分析、经验分享为打造铁军执行团队和提升领导力给予帮助。
军营生活---军营内学习生活,打造战友情怀;同时军事主题活动提升能力。
《打造卓越团队与执行力》课程安排
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开学典礼:动员大会、按部队建制分班队; |
上午 |
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龚银坤 |
授课目的:本课程围绕执行力建设给出了全新的主张和一些具体的方法,注重解决实际问题和实际绩效,使执行力不再是一些空洞的口号,而是有一套真正能用、管用、好用的方法和工具。主要内容:
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第一天 下午 |
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龚银坤 |
授课目的:领导在于要直接做人的工作。一要“领”,二要“导”。“领”是为众人指明前进的方向,“导”则是凝聚人心,调动积极因素。主要内容: 1、提高行令能力---决定执行的效率
2、提高谋事能力---决定执行的方向
4、教育动员能力---决定执行的士气
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晚上 |
文化沙龙:书法与人生;讨论与点评。提高综合分析、辨证思维和果断决策力 |
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第二天 上午 |
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龚银坤 |
授课目的:如何提升部属执行力?必须培养出一支能抓、会干,不怕困难、战无不胜的铁军;主要内容:
6、提高部署动员能力
7、提高处理问题的水平
8、提高检查督导的水平
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第二天 下午 |
参观基地馆和营区军队作风。 |
基地 |
军事主题活动:战斗力=精神力+组织力 |
晚上 |
文体活动 |
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第三天 上午 |
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李凯城 |
授课目的:当你有初步的战略构想后,如何让主要部门理解和接受?当下属提出不同意见时,如何通过谈心加以沟通?当员工的工作动力不足时,如何“软硬”结合加以激励?当部门间、同事间发生矛盾时,如何出面协调加以化解?以及怎样打造一支能带头执行的思想骨干队伍?怎样树立一批体现企业文化理念的先进典型?怎样培养一种不怕困难、不讲价钱、说干就干、干就干好的优良作风?怎样创造一个温馨、和睦、轻松、愉快的精神家园?…… 主要内容:
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第三天下午 |
毕业典礼 参观基地 课程结束:军车送出基地 |
【学习收获】
经过此次课程学习,企业家能够得到如下几个方面的收获
【专家介绍】
龚银坤:
中国人民解放军少将,总装备部某基地原副政委。从战士到将军,在数十年的带兵管理 实践中,积累了丰富的领导经验。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、燕山石化、三一重工、泰隆银行等单位做“卓越组织建设与领导力”讲座,并多次为企业家总裁班讲授“用领导力打造执行力”等课程。
李凯城:
曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来,先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课,给中国航天、中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、美的电器、中兴通讯、红星美凯龙等上百家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》。